[中国童装网] 目前，由于系统分析方法和电子计算机的应用，更为解决产品组合优化问题提供了良好的前景。
一、环境分析法：产品环境分析法是把企业的产品分为六个层次，然后分析研究每一种产品在未来的市场环境中，它们的销路潜力和发展前景，其具体内容有：
（1）目前企业的主要商品，根据市场环境的分析，是否继续发展
（2）企业未来的主要商品，一般是指新产品投入市场后能打开市场销路的产品
（3）在市场竞争中，能使企业获得较大利润的产品
（4）过去式主要商品，而现在销路已日趋萎缩的商品，企业应决定采取改进，还是缩小或淘汰的决策
（5）对于尚未完全失去销路的产品，企业可以采取维持或保留的产品决策
（6）对于完全失去销路的产品，或者经营失败的新产品一般应进行淘汰或转产。
二、产品系列平衡法：他是把企业的生产经营活动作为一个整体，围绕实现企业目标，从企业实力和市场引力两方面，对企业的产品进行综合平衡，从而做出最佳的产品决策！
三、四象限评价法：这是一种根据产品市场占有率和销售增长率来对产品进行评价的方法
1：第一类产品，是市场占有率高
2：是市场占有率高，销售增长率低的产品，能带来很大的利润，是企业目前的主要收入来源，对这类产品应采取努力改造、维持现状和提高盈利的对策
3：第三类产品时市场占有率低，销售增长率高的产品，在市场中处在成长期阶段，很有发展前途，但企业尚未形成优势，带有经营风险的产品，叫风险或疑问产品，对这类产品应该集中力量，消除问题，扩大优势，创立名牌。
4：第四类产品他的市场占有率和销售增长率都低，应果断的有计划的淘汰，并作战略上的转移。
这是以产品的资金利润率为标准对产品进行评价的一种方法。
四、资金利润法：这是以产品的资金利润率为标准对产品进行评价的一种方法。
