• 市场营销计划的调整及实施优化2010-07-26
•     实现营销计划的调整及实施优化主要要通过滚动计划来进行。滚动式计划具有较高的科学性。它通过计划内容与指标的近期细、远期粗，计划要求近期严、远期宽的办法，以保证长期计划的战略性和指导性，又可使近期计划的实施建立在现实、有效、具体的基础上。滚动式计划法不但在时间上可以应用于中长期计划，也可应用于年度分季滚动及季度分月滚动，甚...[阅读全文]

• 市场营销计划的执行2010-07-26
•     （一）开展目标管理，保证计划层层落实1、实现目标销售额，确保企业目标利润。2.建立目标市场，有效地利用市场细分策略，选择最佳的目标市场并进行市场定位。3、包有关目标进行分解，建立市场营销目标网络，结合经济责任制，促进目标的落实于实施。 （二）推行经济责任制，调动职工积极性 结合企... [阅读全文]

• 市场营销计划的编制2010-07-26
•     （一）产品销售计划的编制 企业计划的编制必须从中国的实际出发，既要坚持四项基本原则，又要坚持改革、开放、搞活的方针。 （二）市场营销计划编制的依据 市场营销计划的编制必须依照国家指令性和指导性计划来进行，以满足社会需要，必须保证...[阅读全文]

• 市场营销计划的类型2010-07-26
•     营销计划体系是以其内容为主设计的，属于横向结构的计划体系。为谋求市场营销计划体系的完善化，必须从另一方向即纵向结构来设计其他计划体系，使计划体系构成纵横交错，相辅相成的计划网络及指标网络。 （一）按时间跨度编制的营销计划 1、中、长期营销计划2、年度营销计划 （二）按计划功能编制的营销计划 1、... [阅读全文]

• 市场营销计划体系及其指标体系2010-07-26
•     （一）产品营销计划及其指标 产品营销计划及时传统的计划、又是新型市场营销计划的有机组成部分及核心计划。主要包括以下几种计划：1、产品销售计划2、新产品上市计划3、老产品更新换代计划;老产品淘汰计划4、产品销售计划中，节能产品、环境保护产品、新产品比重计划。5、产品结构调整及产品最佳组...[阅读全文]

• 市场营销计划地位的演进2010-07-26
•     （一）从销售管理到市场营销管理 现在，随着社会主义商品经济的发展，为了适应市场竞争及更好地按社会需要组织生产经营，市场营销已发展为企业对外经营的窗口，必须开展市场信息，调查研究、预测等先行工作，使市场营销计划处于整个企业管理的先导地为或超前地位；同时，要主动掌握外部环境变化，建... [阅读全文]

• 市场营销计划体系的意义2010-07-26
•     我国企业的市场营销计划体系应该是适应企业经营管理现代化及现代竞争需要而建立起来的现代市场营销计划体系，应该在原有的销售计划的基础上完善发展和提高，并应随着经济体制改革的发展而不断发展和完善。 1、市场营销组织与计划的意义 2、市场营销售组织机构的演进 3、市场营销组织的结构形式 ...[阅读全文]

• 市场营销组织的结构形式2010-07-26
•     （一）传统的市场营销组织形式1、直线制。直线制是一种最简单的组织形式。它的特点是命令系统是单一直线传递的，上下级之间的信息传递是直线的，下级只能接受某一个上级负责人的命令。小型企业、乡镇企业。2、职能制。职能制是按分工负责的原则组成机构，是以有关的各项市场营销职能为划分基准，分别设立相应的部门或职能员的管理结构，其特点... [阅读全文]

• 市场营销组织机构的演进2010-07-25
•     市场营销组织机构的演进过程大体上经历五个阶段。企业各职能地位在每一个阶段中都不一样。 （一）单纯的销售部门：销售部门推销产品，其负责人主管销售业务、管理推销员并亲自从事推销工作，以便更多的把产品销售出去。 （二）兼管其他营销营销职能的推销部门：企业不仅是单纯的推销产品，还要展开营销研究、广告的宣传活动以及为顾...[阅读全文]

• 市场营销组织与计划的意义2010-07-25
•     市场营销组织与计划，是贯彻企业营销观念与方针，有效地执行营销战略与策略，完成企业整体经营目标的保证，是市场营销工作的重要组成部分。市场营销组织是企业为了实现经营目标、发挥市场营销职能，由有关职工协作配合的有机的协调的科学系统！ 1、市场营销组织与计划的意义 2、市场营销售组织机构... [阅读全文]