• web&wap整合营销 中银手机银行“掌上行”2014-06-24
•     作为全球领先的在线媒体及增值服务提供商，新浪始终引领着中国互联网行业的发展，其强大的内容资源让其他网站望尘莫及，强大的媒体资源优势更是奠定了新浪的网络媒体的品牌影响力。无论是公信力、聚合性还是用户粘性，新浪均居门户网首位。而新浪旗下的手机新浪网，又是中国的第一无线门户，具有超前的无线互联网门户意识，堪称免费wap门户的...[阅读全文]

• 耐克营销核心：为用户造梦2014-06-20
•     对于什么样的产品和营销策略才能获得成功，人们通常要么沉迷于数字模型，要么陷入神秘学…………在《文化战略：以创新的意识形态构建独特的文化品牌》一书里，两个营销学者道格拉斯?霍尔特和道格拉斯?卡梅隆的见解，倒是为专业人士提供了一种寻找大众消费趋势的法宝——他们将此称之为用文化战略“造梦”。霍尔特和卡梅隆的核心研究成果是：1... [阅读全文]

• 从典故中看新产品营销的法则2014-06-17
•     “三顾茅庐”是三国历史上极为精彩的一个典故。诸葛亮未出山，便料定魏蜀吴三国鼎立的局面;诸葛亮一出山，就扭转了刘备的弱局，改变了历史走向。然而在此之前，诸葛亮只不过是刚面世的新产品，用今天的话来说，还是无高学历、无海外求学经历、无实际工作经验的“三无人员”。处于如此劣势，诸葛亮却善用一系列营销手段，成功地将自己推销出去了...[阅读全文]

• 安踏的平民战法：如何追随耐克阿迪李宁？2014-06-16
•     安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠坚信自己能开启体育用品行业的“黄金新十年”。在其看来，安踏的发展历程可用三个十年来划分。第一个十年，做运动鞋OEM生产，做到10亿元的规模；第二个十年，做品牌批发，安踏实现近100亿的规模。第三个十年则是黄金新十年。坚定其信心的是中国体育用品行业的巨大潜力。中国当前体育产业仅... [阅读全文]

• 把脉两面针：专业化还是多元化?2014-06-10
•     每当在媒体上看到两面针亏损的新闻，不由得想起小时候用两面针牙膏刷牙的画面：带有一丝药味清凉的感觉涌上心头。多年以后，看到两面针牙膏的场合已经不多了，卖场超市内，高露洁、佳洁士占据了最多的排面和陈列位;国产牙膏云南白药、舒克占据了显眼的位置，而以中药为诉求的“田七”在某个角落还有几个排面，而两面针则消失无影踪。最可能看到...[阅读全文]

• 可口可乐的渠道模式：直控终端2014-06-10
•     在目前中国的饮料行业，主流的渠道 模式 有三种，一种是以可口可乐、百事可乐为典型代表的直控终端模式，另一种是以娃哈哈为代表的渠道控制模式即所谓“联销体”结构的渠道模式，第三种则是以健力宝为代表的批发模式。在前面我们已经分析并研究了娃哈哈联销体的渠道模式，那么今天我们就深入分析以可口可乐为代表的直控终端模式。采取这种渠道... [阅读全文]

• 骆驼在奔跑：传统户外品牌的线上生意经2014-06-03
•     从2010年到2013年，骆驼户外在淘宝的双十一促销中，销售额从5,000万上涨到3.8亿元。从最开始将线上作为库存渠道，再到打造线上专属产品，立足于户外行业，骆驼积累了一本自己的生意经。万金刚穿着他最常穿的格子衬衫，配着骆驼服饰的外套和翻皮户外鞋，仿佛是一放下办公室的工作就能去爬山的驴友。身为广东骆驼服饰有限公司总经...[阅读全文]

• 无印良品向实体店引流 成为日本O2O标杆2014-06-03
•     传统的零售业往往只重视成交的瞬间，销量就是一切。无印良品认为这是“20世纪的想法”，除了成交，还要重视售前和售后。消费者感受无印良品，形成品牌印象，对商品产生兴趣，进而深入了解商品，然后实际购买，最后购买之后使用商品，形成评价。无印良品希望在这一连贯的环节里，和消费者建立友好的关系，而不仅仅是完成销售。基于此，无印良品... [阅读全文]

• 产品推广 如何让赠送不白送2014-05-27
•     产品赠送是指营销者通过产品赠送向消费者传递有关企业以及产品的各种信息，说服和吸引消费者购买其产品，以达到产品销售的一种促销推广体系。产品赠送活动实质上是一种沟通活动，即营销者通过产品赠送活动刺激目标消费者，把企业以及产品各种信息传递到更多的目标消费者，来影响其态度和行为。产品赠送活动运作的好，不仅对产品销量有着直接的促...[阅读全文]

• "高姐效应"解读营销策划品类创新良法2014-05-26
•     香飘飘的浓香溢满大街小巷，蜂之巢的“高原皇浆”价格超出一般皇浆3倍而供不应求，娃哈哈营养快线高歌猛进一路飘红。近年，整个食品饮料业竞争日趋白热化，五花八门的新品类也应运而生，但红透市场的终究还只是少数派，一些耳熟能详的品类之所以家喻户晓业绩惊人，完全得益于品类创新这一举措。总之，一个企业具备创造新品类的战略思想，加上得... [阅读全文]

• 优衣库的“魔鬼训练法”2014-05-21
•     优衣库品牌创始人柳井正61岁了。他与自己的终极商业理想之间，存在三个障碍。以销量计，他所开创的服装零售品牌优衣库(Uniqlo，隶属于他创建的迅销公司Fast Retailing)目前年度排名全球第四，在他之前，横亘着来自西班牙的ZARA、来自美国的GAP和来自瑞典的H&M，但三者合一，代表着西方品牌在服装业的...[阅读全文]