随着童装市场的需求扩大,且童装在整个服装市场的复合增速是最大的。同时在很多创业者的心中认为童装创业也是投资风险较小的。所以很多的创业者选择童装行业创业。目前市场上的童装品牌繁多。不乏很多浑水摸鱼的童装品牌。让很多刚进入的新手很难辨别其真伪。导致童装店铺的生存率低下,生命期一般在2年时间。很多创业者自身盲目创业。创业目标不明确,只想以不现实的低投入获取高利润。以为开个店就有人购买。
零售实体店今天形式很严峻,实体店之间竞争愈发剧烈,同时电子商务等线上店以旧不断竞争。绝大多数实体店铺还是呈负增长趋势,创业者投资实体店希望能快速在市场中获得高利润回报。但店铺应该如何经营定位没有考虑。
1/只看到别人的店铺怎么做,却对自己经营定位不清。
2/如何优化陈列空间?优化产品?通过数字化运营提升门店成交率。提升门店经营效率。
3/如何提升门店进店率?(传统的依靠促销已经很难提升进店率)
4/如何线上线下打通,让销售和体验变得更加紧密。让消费者离店铺更近。
其实很多创业者对于消费者的需求是不清楚的,他们还以为跟以前一样不变的错觉让他们对于现实判断不清。现在很多的消费者以及竞争者都在发生变化,而你还是往常一样。你觉得你的创业会不失败吗?不看清楚形式永远都不可能抓得住机会。
1、新零售时代下,90后消费者的需求点在哪里?(很多创业者仅认为款式,质量和价格)。
2、消费者购买产品考虑因素是哪些?
3、店铺周边的竞争对手特点是什么?品类价格带是多少?品类优势在哪里?
综合以上市场需求特点和消费者需求特点进行店铺创业定位。寻找适合的品牌进入创业筛选库。而不是一味的凭个人主观意识寻找差异化的款式创业。现在是全球信息化时代。品牌的差异化已经很小。产品是需要受众面积大,销售天花板才高。而不是想象中的差异化就有竞争力。
在对创业筛选品牌进行对比时,我们需要沟通了解:
1、季度产品款式数量?更新时间?
2、品类价格带?季度品类优势?
3、店铺生意不好时,可以获取什么帮助?
4、库存是退货还是换货?换货比例是多少?如何换?
5、品类结构如何?(你需要分析品类结构是否合理)?
在了解了各筛选品牌的资讯后同自身的店铺定位进行对比,保留重点创业筛选品牌进行实地考察。是否同前期了解的资讯一致?而我们很多创业新手往往在对比筛选时更多考虑的是如何以低到不现实的资金投入创业。如:道具赠送,年进货达到15万或者更多就返还。我们可以计算一下:15万的成本进货,按3折进货也需要达到年销售50万方可获得厂家返还。你需要评估自己是否能达到这样的销售?
创业的过程是艰辛的。我们需要调整好心态。抵制住各种低到爆的优惠,因为天下没有免费的午餐。创业注定会有风险。我们需要由消费者的需求和市场发展趋势去创业。而不是凭自己的主观意识创业。