“雀太郎”创立于1986年，历史可谓悠久。主要从事童装及其配饰的设计、生产和销售。成立以来，时刻以“呵护孩子的身心健康”为理念，采用直营连锁店和特许加盟连锁店两种先进的销售模式拓展市场，目前销售网络遍及全国10个省、50多个城市，专卖店和专柜数量达到一百多家。雀太郎的渠道定位为各大省会城市一类商场，并且符合这类商场所追求的档次和品位，也符合商场对客单价的要求，因此在商场中时尚童装销售中往往名列前茅，这类商场购买力不成问题，单品价位能被顾客接受，因此市场发展顺利。
对于自己时尚的解读，雀太郎认为是高贵。为此每季雀太郎都会寻找各种各样高贵元素，设计师将对这些元素进行加工和再创造运用到新一季的服装中。而对国际流行趋势的关注，也是雀太郎设计师们的共同点，他们的眼睛并没有局限在童装领域里，而是更大范围的服装领域，因此设计师的灵感源泉丰富而广阔。
“雀太郎”拥有庞大的设计师队伍，大型的中外合资面料生产基地和国际先进的制衣生产线。公司坚持务实创新的精神，在经营管理上大力引进先进的管理模式并招募了大批高质素的设计、生产、管理、营销等领域的高级人才。雀太郎童装的年龄段定位是3-13岁儿童，风格定位时尚类，消费定位是中产阶级家庭的子女，价位中高档，春夏童装在100-300元，秋冬童装在150-600元，秋冬季还有2000元左右的品牌特别推荐产品，风格独特，高贵典雅。无止境地追求业界第一的设计、品质、服务、管理、形象、传播及市场反应速度，是雀太郎品牌的一贯追求，目标是跻身国内乃至国际一线品牌之列，立志完美表达新生代儿童的时尚个性。
童装品牌竞争激烈，日趋白热化，无不深刻透出服装市场竞争的残酷性。“雀太郎”不断寻求独特性、不断拓展品牌的张力。如何能在自营店抓住消费者的心？“雀太郎”所注重的关键环节就是服务。“雀太郎”应用最为广泛的服务管理模式是定期由培训督导对每间直营店的导购员作定期的服装知识和专业的销售培训，使每位光临“小鱼”的小朋友与妈妈都满怀期待而来，满怀喜悦而归。
如何管理好团队，提高团队的效能是每个企业永恒探讨的话题。雀太郎的至强团队依靠五把金钥匙法则与团队中的每位成员精诚合作，使到雀太郎的知名度在市场中得以跨越的提升。这五把金钥匙是：把握决策时机；设定明确目标；开展团队协作；运用会议决定；给予成员支持。
时尚的产品，优秀的设计，畅通的渠道，出色的业绩和优质的团队，让雀太郎童装品牌健康快速地发展壮大，持之以恒的的努力和不懈的追求，让我们坚信：雀太郎“打造中国童装第一品牌”的目标一定能早日实现。
