• 诸多服装品牌的经验教训2007-08-20
•     在中国许多企业还在把品牌当作产品一样来做的时代，我们有没有必要强调品牌战略？不少咨询专家为了赚取现金（现在的利益），往往会附合企业主的口味，把品牌短期利益即销售业绩甚至销售量放在第一位，叫喊什么效益就是一切，还美其名曰提高品牌知名度和市场占有率。 　　我们不赞成这样一种做法。这在主观上是在向企业主献媚，目的在于从...

• 开服装店高手教你七天制胜法宝!2007-08-18
•     李平不是老板，但是一个开专卖店的高手。这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店，而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着，而且生意愈加兴隆。于是我怀一种求教的心态用一个星期的时间走进了李平，了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。 一、调研似...

• 营销技巧心得：开服饰店的经验之谈2007-08-18
•     勿容质疑，一个成熟品牌给人的第一感觉应该是具有高度美感的视觉享受。所以像迪奥、夏奈尔、古琦等这样的国际品牌才能够让人耳熟能详。 无论从品牌的字体、颜色、产品风格，还是从品牌的终端形象推广上，这些品牌都做到了保持绝对的统一性。 服装公司为什么要重视终端卖场设计及陈列呢？其一，一...

• 丽婴房总经理王国城：懂得自己要什么、不要什么2007-08-18
•     丽婴房总经理王国城觉得自己在职场生涯中最大的体会即是懂得自己要什么、不要什么，是他在一路走来不断加分的关键。 王国城在2000年12月加入丽婴房，开始替本土最大童装王国建构更专业的管理体系。他从以往在食品业的经验中得知，童装业降低库存就是增加获利的关键，让丽婴房的商品库存天数维持在180天，较不理想的情况则是210天，...

• 高手“开专卖店”七天制胜2007-08-15
•     这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店，而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着，而且生意愈加兴隆。于是我怀一种求教的心态用一个星期的时间走进了李平，了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。 　 一、调研似棋局局新 　 第一天，李平带我去看象棋比...

• 外地买家上海品牌拿货经验指点2007-08-14
•     我的上海有门店，有网店，做得都不错。 有兴趣的朋友可以看看，提提意见，共同探讨经营模式的。 在上海做呢，会有几大优势的 第一，距离渠道比较近，自己开车去拿货的，运费啦、路费啦、住宿啦都可以省掉。想想如果从广州到上海的，来回一次，坐火车的要耽误几天，坐飞机...

• 进货必看——曙光里淘货全攻略2007-08-14
•     尖山也就是传说的曙光里市场，最早多卖外贸和布头，不知道这两年怎么回事人气搞得越来越旺~~卖东西的和买东西的都越来越多，抢了不少滨江道的风头呢~~我差不多隔几个星期就去一次，最多的一次陪朋友一星期去了三次~~晕~~，不过逛这里和逛商场不行街的感觉可不一样，来这里是要抢的，比的就是眼疾手快！往往一步慢步步慢，好东西往往是少...

• 用20年构建自己服装品牌的意大利人2007-08-08
•     昨天我和老安、朴设计以及雷得服装公司老板李大哥去见了意大利的Max。 他用了二十年的时间，做了自己的服装品牌，在意大利已经有100多家专卖店。明年准备参加意大利米兰的Fashion Show。他的服装很可能会成为世界知名品牌。 他在中国几个服装厂都建有自己的样板房，同时找了好...