采访嘉宾：蓝建雄
深圳市安奈儿股份有限公司副总裁

　　Q1：品牌的产品文化理念与市场布局是怎样的？

　　A1：安奈儿，天真自在做孩子——TO BE A CHILD，这是我们的品牌精神，我们希望我们的孩子真的可以天真自在的做孩子。

　　安奈儿品牌整个市场布局，我们基本上是全渠道的，不管是电商还是抖音、唯品会，线上、线下我们都有（布局），近几年来，我们线下的门店也是开的比较多的，在线上呢，各个渠道都会有一些销售的渠道，这两年呢，我们其实在微信的小程序，对接端口也是比较多的。

　　Q2：童装行业目前的情况和未来的发展趋势有哪些？

　　A2：作为童装行业来说，其实它算是服装行业的一个小模块，这个小模块里面与成人装、男装、女装它有一些区别，区别在哪里呢？比如说我们在这个终端门店的时候，男装、女装（比如说）它可能一个月的销售额可以达到30万、40万，因为童装它的整个价位会比较低，它的这个销售额肯定是没有那么高的，那可能会打个五折甚至更多，所以说销售价它肯定是有一些差异的。

　　作为童装来说其实我们看好的还是让我们消费者能够穿的更加舒适、更加安全，然后其次才是时尚，作为安奈儿来说，为我们消费者提供安全舒适的产品的话，首先我们会从原材料的这个方面去做思考，在原材料方面呢，我们做了很多的功夫，比如说和清华大学、天津高端装备研究院，我们一起研发了这个抗病毒的一些材料，因为我们认为这些面料是能够帮助我们更好的保护孩子。

　　Q3：中国国际儿童时尚周对童装品牌的推广有哪些价值？对中国国际儿童时尚周有什么期许？

　　A3：作为中国童装来说，其实它的曝光率一直都是比较少的，它不会像一些男装、女装经常会有一些大秀、时装周，童装这一方面确实比较少，我们也期待未来能够更多的举办类似的活动，让我们的中国童装品牌有更多的曝光度。希望每年都有1-2次，比如春夏、秋冬两季这样子。

　　Q4：品牌主要侧重线上销售还是线下销售？各有什么优势？

　　A4：安奈儿是一个全渠道的一个品牌，它并没有说一定是在哪个渠道，作为传统品牌来说，它更多的还是在线下，因为线下的话（可以）更好的让我们的消费者能够有这种切身的体验，它的这种体验感会好一些，那作为线上来说，可以让我们的宝妈们随时随地都能够买到我们的产品，不管是线上还是线下，其实我们的产品都是一样的，一样给我们的消费者提供更好更优质更安全更舒适的产品。

　　Q5：如何评价时尚绿色可持续发展？对此品牌做了哪些工作？

　　A5：安奈儿它是一个中国老品牌，也是中国童装上市的第一股，我们一直把孩子的安全、舒适放在第一位，我们认为我们做的每一件产品都是带着爱带着一份责任去做的，我们也希望把这一份产品带给我们的每一位消费者。

　　作为安奈儿来说，要安全、要舒适，我们更多的会用一些比如说棉类的、或者是棉混纺类的，包括我们现在在用的，很多都是新疆长绒棉，那这一类产品呢对于我们的孩子的穿着的这种体验舒适它会有更好的这种感觉，所以说呢我们在这一方面也会更多的去做一些功夫。