[中国童装网] 缝纫机械的创新，从去年开始初见成效，这也进一步坚定了缝纫机械业的发现路线，不过在这发展的过程中，却不断地遇到许多问题，不管是直接因素还是间接客观条件，都是制约缝纫机械业快速发展的主要问题。而过去的两期我们已经一起了解了当下2011缝纫机械新变革中，出现的成本不断提高等问题，本期我们将一起关注另一个问题——集成创新或将扭转困局。
随着行业的不断发展，低价销售不仅吞噬了纺机企业的利润，更重要的是会阻碍行业的健康、有序发展。守住价格底线只是一个方面，多数企业都意识到，从长远来看，纺机产品是否能提高价格的真正本钱还是有没有核心技术、有没有新的卖点。
无锡丝普兰喷气织机制造有限公司董事长丁超英说，他们公司开发的一款配大提花机的喷气织机每台售价16万元，比国产的同类设备高出5万元。其中最主要的原因就是他们掌握了喷气织机控制系统的核心技术，而控制系统的利润明显高于机械部分，从而带动了整机价格的提高。
不过，目前我国纺机行业的平均利润率只有5%左右，远远低于机械制造业10%的平均水平。在这种情况下，企业用于再创新、再研发的费用被迫减少甚至取消。在成本压力、生存压力来袭之时，企业在产品研发创新及技术提升方面也只能是有心无力。
纺机产品的价格长期处于低位运行，不论对纺机企业还是纺织企业来说都不是一件好事情。高勇认为，目前，纺织和纺机市场形势都比较好，是一个调整价格的好时机。现在是考验企业智慧的时候，如果上半年不抓住这个机会，可能以后就再也没机会了。
中国纺织机械器材工业协会副理事长祝宪民认为，以往国内纺机企业更多的是靠模仿创新，即引进—消化—吸收—再提高的模式，“十二五”期间，纺机企业需要转变创新模式，走原始创新和集成创新之路。而集成创新，不但包括企业内部把已有的单项技术有机组合起来、融会贯通，也包括不同企业之间集合各自优势，共同打造新的效益增长点。
今年由国内生产钢丝圈的几家企业组成的钢丝圈技术创新联盟与清华大学摩擦学国家重点实验室共同合作开发的钢丝圈非常成功，产品技术含量大大提高。据联盟成员企业——重庆金猫纺织器材有限公司董事长杨崇明介绍，使用原来的钢丝圈，设备只能开到14000转/分钟~15000转/分钟，而使用新开发的钢丝圈，设备开到22000转/分钟都没问题，产品价格可从100元提高到200元，用户对此欣然接受。
如何从“低价销售导致无力创新，继而影响新一轮利润提升”的恶性循环转向“高效研发推动产品价值提升，高利润转而投入更多研发”的良性循环？在一定范围内结成企业间的创新联盟，分散研发成本，分享研发成果，也许是值得行业内企业思考的创新路径。
