技术领先的东芝公司

[中国童装网] 东芝株式会社创建于1875年，总部设在日本东京，是生产各种电子和电气产品的综合性制造公司，在该行业的技术领域处于世界领先地位，目前在全世界最大的电子电气产品制造厂商中居第八位。

　　自创业以来，在近百年的发展中，东芝是决策者采取“技术领先型”是经营策略，紧紧把握世界技术与市场发展的脉搏，不断开发新产品，推出新技术，追求与倡导世界潮流，取得了长足是进步，到1992年，东芝公司的净销售额已达数万日元，净收益达3949亿日元，拥有职工16.8万人，在海外有众多的分支机构，是一个世界性的电子与电气设备公司。

　　东芝公司之所以能在近一个世纪以来不断发展和成功，关键在于公司全力以赴地开发新技术。在技术迅速发展的今天。由大量资金、先进研究设施和专业研究小组支持开展的研究开发规划，使东芝在新技术开拓进程中始终保持领先地位。

　　无论行情如何变动，东芝公司每年对研究开发拨出相当于总销售额6％左右的款项，且绝对年年增长。如：1992年。研究与开发支出为318亿日元，比上年增加9亿日元，约占总销售额的6.5％。公司每年研究开发费用的投入方向主要取决于当年技术与市场的变动。除每年大规模的资金投入外，东芝公司还不断地招收大学毕业生，充实东芝的研究所和技术部门。

　　为了保证科技能迅速转化为产业，达到顶期目标，东芝将其研究开发活动按功能分成三层结构。第一层，也就是核心层，是东芝所属的综合研究所，下属13个门类研究所。重点进行可在5－10年内加以应用的基础和先进技术的研究。第二层，综合研究所和附属于个部门的8个技术研究所，专门从事实用和与生产有关的研究开发工作。第三层，东芝公司营业部门和技术部门，负责全面实现上两层研究所的研究成果，使之成为新产品。

　　此外，公司还有3个独立的研究所，从事未来最有前途领域的研究。ULSI（超大规模集成电路）研究中心，进行下一代高集成度半导体的基础研究，系统和软件技术研究所进行人工智能和软件生产技术的研究。制造技术研究所开发合理化的自动化水平更高的制造工艺。

　　充足的研究资金与合理的研究结构，使东芝公司能把握世界尖端技术的潮流，取得了一个又一个的世界第一与日本第一。

　　东芝对新技术的开发和重视还表现在：东芝公司每向市场推出一项新产品，总是另有一项产品处于试用阶段，还有一项产品处于试制阶段，以保证自己的产品永远处于技术领先地位，永远与市场需求相吻合，这种设计、制造、市场一体化，是东芝产品近一个世纪以来行销不衰的重要原因。

　　为了充分适应国际市场变化的需求，在日趋激烈的竞争环境中保持领先地位，东芝公司不断地在研究与开发领域中进行广泛的国际合作。与其进行业务合作的公司有：通用电气公司、CISA国际公司、美国电话电报公司、西门子公司、荷兰SGS汤姆森微电子公司、法国的罗内－波伦公司，以及日本电信电话株式会社等等；与其进行业务合作的国际一流研究机构有：美国的亚利桑那大学、麻省理工学院等等。

　　东芝公司充分认识到：一项有前途的技术或产品，要是由某一家公司来开发，这家公司就要承担极高的费用风险，而多家公司的业务协作则能使风险分散，使大家都得益，并且能在技术与设施上取长补短。它与每一家公司、研究机构的合作，都使其避免了在新的技术领域投资的风险，又掌握了必要的技术内容，扩大了市场与产品范围。

　　[案例分析]

　　当今社会是技术社会，只有掌握了先进的技术才能获得制胜的法宝，东芝公司一百年的历史，又一次告诉了我们这一条真理。首先，东芝技术领先来源于每年大规模研究和开发费用的投入以及企业所拥有的高素质的技术人员，而相应的配套的研究组织机构则是企业技术领先的保证。东芝采取“技术领先型”的经营战略，紧紧把握世界技术与市场发展的脉搏，不断开发新产品，推出新技术，东芝公司每年对研究开发拨出经费相当于总销售额的6％，设立了3个独立的研究所，从事未来最有前途领域的研究，并且，东芝每向市场推出一项新产品，总是另有一项产品处于试用阶段，还有一项产品处于试制阶段，这样就保证了自己的产品永远处于技术领先地位。此外，在科技日益发展的时代，光靠一个公司的力量想获得绝对的制胜地位是绝对是远远不够的，企业应学会合作，共同开发技术，以期用较短的时间，较低的费用获得高新技术。东芝公司对此做得也非常成功，它不断地在研究与开发领域中进行广泛的国际合作，从而使其避免了在新技术领域投资的风险，又掌握了必要的技术内容，扩大了市场与产品的范围。