明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望；可口可乐卖品牌和配方。
2、三言两语的执行摘要。
按照顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。硅谷比较标准的商业计划一般不会超过20页，执行摘要不超过300字。
3、明白创业正当性。
能清楚地回答你为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？
4、多承担风险。
投资人不会愿意承担比你更大的风险。
5、清楚企业远景与经营模式。
要让投资人明白你好的产品与服务，从而有一个期待。
6、明确竞争力。
告诉你的投资人竞争者在哪里，核心竞争力是什么，不要过度设计。找到解决方案，就是要找到市场。
7、臭味相投结构完整的团队。
面对市场上其他优秀组合的竞争，你们的团队能打赢这场仗吗？
8、留住顾客。
应当为投资人解释，如果你是顾客，你会如何选择？要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
9、精算市场。
有较精确的数据说明市场占有率和损益平衡时间。告诉投资人你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场。
