【中国童装网】事物总是不断发展变化的，组织和管理展览会也是一样。需要不断地进行产品和服务的创新。
展览会所服务的产业的创新
大家都知道，展览会是一种贸易平台。从本质上讲，展览会是为参展商服务的，展览会要适应参展商信息交流和产品展示的需求。在这种背景下，展览会的举办必须与所展示的行业的发展相适应。一般来说，绝大多数产品都具有一定的生命周期，每个行业也都处在不断的兴衰变化之中，展览会作为为产业发展提供交易服务的特殊行业，其办展的形式、展示的内容等自然需要体现行业的发展和创新。
展览会所服务的产业的形态的变化
从展览会的发展规律看，产业的组织形态不同，对本行业展览会的影响不同，一般来说，在有大量中小企业存在，而且产品品种和数量众多的情况下，行业对展览会的依赖度较高，组展商从事这些行业的展览工作，相对容易成功。相反，在那些垄断程度较高的行业，同类产品和服务已经集中到有限的少数厂家之中，在这种情况下，厂家对展览会的依赖度会相应降低，针对这些厂商的展览选题往往难以成功。而从产业发展的一般规律看，很多行业都在沿袭着一种从“自由竞争”到“寡头垄断”的发展趋势。这种趋势决定了展览会组织者需要不断地跟踪产业组织的变化，并相应调整展示的行业内容，以实现产品和服务的创新。
展示技术和方法的变化
除了展览会的客户需求会推动展览会的创新以外，展示技术和方法的创新同样需要展览会组织者不断改进自己的产品和服务。如果说历史上的展览会大多数只是具有以“贸易功能”为主的“集市概念”的话，那么今天的展览会是新材料、新技术竞技的舞台。特别是现代声、光、电、新材料以及多媒体技术的应用，已经使展览会超越了单纯的“交易功能”，更多地给人们留下了艺术的享受。在这种时代背景下，如果组织者不能够进行及时地技术创新，仍旧依靠传统的展示方法来组织展览会，最终只能被市场淘汰。
方法要与现实贴合
组展商的会展项目创新。组展商的会展项目创新是指组展商通过不断地开发新的会展项目并淘汰缺乏活力的项目而实现产品创新的方式。同其他众多行业一样，在会展业中，如果组展商只是从事一个展览项目，那必将是一种风险很高的选择。因为一旦该行业出现市场波动，会直接传动到展览会，并使组展商的收益受到影响。所以，实力强大的组展商同时会运作处于不同行业的一系列会展项目。而且，在会展企业的发展战略中，通常会采取“运作一代、储备一代、研发一代”的可持续发展策略，以确保企业长时期的战略竞争优势。
运作项目是指组展商根据当前的市场需求，正在投入运营的展览项目。这些项目一般来说相对成熟，具有良好的盈利能力。
储备项目是指组展企业为了应付未来竞争而储备起来的“半成熟”项目。这些项目虽然还没有投入市场运作，但是大都经过比较详细的可行性论证，一旦企业人力、物力条件成熟，或者遇到强有力的市场竞争，这些项目随时都可以投入市场运作，并成为组展商新的业务增长点。
研发项目是指组展商的研发部门根据企业未来需要正在研发的项目。一般来说，这些项目只是处于“构思”阶段，没有经过详细的可行性论证，市场可操作性较差，但是这些项目代表了每个产业未来发展的方向，同时也反映了组展商未来发展的选题取向。一旦这些研发项目经过论证具有良好的发展前景。就可以经过具体的产品和服务设计，而进入到储备项目库中。
当然，在现实中，并不是所有的组展企业都具有强大的实力设置专门的产品和服务研发部门，但是对绝大多数企业来说，一定要梳理这种“运作一代、储备一代、研发一代”的发展理念，只有坚持这种未雨绸缪的创新策略，企业才能够在竞争中赢得主动。
