虽然紧扣奥运主题成为诸多品牌当前策划推广活动的出发点，但为避免在各类品牌推广中被淹没，一些鞋企另辟蹊径，推出“后奥运营销”计划，打算在奥运会后才开始进行大规模的品牌推广投入，以求突出效果的最大化。
近期，借着“海博会”的影响，赛琪在石狮服装城举办了“支持奥运，爱我中华百万签名”活动的开幕仪式。赛琪体育用品有限公司总经理蔡建雷介绍说：“此次签名活动将在全国各地的专卖店展开，并于今年8月8日奥运开幕当天，展现这些最后的签名。”
蔡建雷表示，与众多运动品牌争相在奥运前和奥运期间大规模投入不同，其针对奥运的策划，除了眼前的“百万签名”活动外，将把更多的资源与精力用在奥运会后。“我们准备在北京奥运会后再寻找一位奥运冠军来代言。”蔡建雷认为，奥运会后再找代言人，会更准确、更有效果，也会更有文章可做。
同样倾向于“后发制人”的策略，另一运动品牌金莱克也有奥运会后再重兵出击的打算，目的是避开奥运期间诸多品牌的竞争高峰期。
金莱克体育用品有限公司营销总监姚辉表示，面对当前大家同挤奥运快车的热潮，金莱克不会跟进，而是会选择在奥运会后再着重出击。“包括新的代言人、广告片等推广活动，我们都将在北京奥运会后再有针对性地制定。”姚辉说，“奥运会给体育用品行业带来巨大机会，但同时也引来空前激烈的竞争，这些竞争除了来自国内的同行，还来自国际大品牌。一些本地品牌选择在这个时候参与竞争，就得投入比平时更多的资金，效果还不一定明显，因此姚辉认为，从战术上来看，与其跟人家一窝蜂地惨烈拼杀，还不如奥运会后再有针对性地去使出四两拨千斤的功夫。”
德尔惠体育用品有限公司总裁特别助理何苦亦表示了类似的观点。他认为，奥运会对于国内市场来讲是世界性的，除国内品牌自己竞争，各行业的国际大品牌在这段时间也大规模投入，企业在这时候的投入不够大、亮点不够有特色，最后难免会被品牌推广的巨浪所淹没，花了大钱还达不到效果。
“企业选择在北京奥运会后再加大投入，未尝不是一个好方法。”某营销人士认为，奥运会提供给市场的热度只有短暂的一个期间，然而市场是长期的，企业需要奥运营销，也需要基于成本进行理性思考，更何况奥运营销并不一定要在奥运前或奥运期间举行。只要做好奥运题、做好策划，奥运会后也可以做奥运营销。
