在时尚概念深入人心的当代，面对消费者个人生活理念与消费价值观的逐步明晰化，品牌若想提高附加值就必须拥有明确的品牌态度与竞争力量。“流行趋势”早已成为社会风格化的先驱，成为品牌个性化与竞争力提升所要考虑的首要因素。如何将其从虚幻的语言、表象的画面中提炼出真正适合各品牌的具体应用点，并怎样以更为国际化、专业化的手法将其植根到企业中、产品中去？这些都是目前中国流行色协会的主要战略目标。
国际资源高端平台——基地企业影响力
近几年来，中国流行色协会的一大特色是：对外引进国际顶级资源，对内将资源深入运用到各行业的龙头企业中去。在各行业中，都能看到有中国流行色协会牵头设立的色彩研发、应用及流行趋势发布基地。中国流行色协会常务副会长梁勇告诉记者，这一系列能让企业真正体会到市场价值感的合作建立，都源于协会近几年的一个整体定调，即在2005年，中国纺织工业协会会长杜钰洲提出，作为中国流行色协会一定要强调色彩的科学应用，以色彩科学应用为核心就是一定要以企业为主体，搭建产学研相结合的创新服务平台。改变协会以前只是发展会员、专家作研究，转而实行开门办会、民主办会和社会办会。
自2006年开始，中国流行色协会加强与企业的密切交流与合作，在国内优秀的企业中发展色彩研发基地和色彩示范基地。流行色协会凭借作为国际流行色委员会成员单位拥有的国际最前沿资讯优势，与韩国、日本共同建立了亚洲色彩联合会，每年进行国际流行色趋势研究，并确定中国乃至亚洲的色彩方向。梁勇认为在资源信息方面与企业建立快速通道非常重要：“协会是平台的建设者和组织者，我们的研究专家和企业要共同来做这个工作。国际上色彩大师来中国，我们会要求他们到企业中去面对面地与企业进行沟通。前不久法国色彩协会主席奥里维来中国，我们就安排他去美特斯邦威、派克兰帝、爱慕等企业交流合作；韩国纺织设计协会主席李秀哲来中国，我们也安排他们去了凯喜雅等企业。”
据梁勇介绍：目前全国已有31家企业成为流行色协会的核心成员，协会与这些优秀企业合作并树立我国色彩应用的样板，通过协会的组织资源、专家资源以及国际资源帮助企业进行推广。协会到哪里，基地企业就到哪里，能够用最优惠的条件、最具视觉力的效果来宣传基地企业。2008年，流行色协会将举办最重头活动“色彩中国”，届时基地企业将在活动中作为代表，展示企业的风采，展示榜样的力量。与基地企业形成资源共享、成果共享的一家人。这是梁勇提出的理念，他始终坚信只有将企业作为土壤，协会的色彩之花才能够色彩缤纷。
流行趋势发布基地——未来品牌孵化器
今年，中国流行色协会推出了又一具有权威影响力的项目——中国时尚品牌流行趋势发布基地。到目前为止，中国流行色协会已用这一概念妆点了南北“两扇门”，也就是时尚品牌高密度聚集地：北京大红门与广东虎门两大产业基地。中国时尚品牌流行趋势发布基地的建立，意味着中国流行色协会将协助企业共同争取中国品牌在国际时尚领域的话语权。
梁勇认为：协会作为流行趋势的权威发布机构，一方面要做研究开发；另一方面就是帮助品牌更好的推广和宣传。中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是要帮助基地企业逐步的国际化和专业化。中国流行色协会通过这个平台与企业共同来发布流行趋势，同时扩大品牌在市场中的知名度、美誉度和市场占有率以及企业的社会认知度。
大红门和虎门都是品牌高度集中的产业基地。中国流行色协会在大红门设立了中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是为了带动经销商、企业逐渐实现品牌化。虎门在南方被誉为最活跃的市场，也将通过时尚品牌流行趋势基地的设立，每年将集中在当地作趋势发布，这个发布概念不仅仅是产品的秀，而是让趋势专家、色彩专家真正介入到品牌流行趋势的研究中去，形成集约效应。
“就像杜钰洲会长所说的，我们在国际时尚产业链中只占了15%的价值，剩下的85%实际上是文化和品牌价值。因此，我们现在最应该帮助企业提升品牌价值。基地通过与协会的密切合作，能够形成一批真正优秀的时尚品牌。中国时尚品牌流行趋势发布主要是以提升企业形象为出发点，很多事情需要过程，但我相信今天发布的虽不是什么知名品牌，也不是什么大牌，但是，这些植根于市场的品牌是最有活力和生命力的，我们看中的是他们的明天，我们是他们的孵化器。” 梁勇说。
流行趋势应用策略——明晰核心竞争力
在计算品牌价值时，不得不考虑该品牌的知名度、美誉度、忠诚度以及产品的专业化与品牌形象等因素。有专家认为，目前国内很多品牌在知名度上已达到一定程度，但是有知名度的品牌未必有很高的品牌价值，因为只有真正拥有美誉度的品牌才能算是成功；只有拥有了消费者对品牌的忠诚度，才具备了品牌的比较优势和竞争优势。目前，在面临来自国内外品牌的竞争时，提升品牌价值，明晰品牌核心竞争力的最有力方式就是提高原创实力。
梁勇认为：作为众多植根于成熟市场环境并具备强烈发展意识的品牌，首先，要重视原创设计。未来的产业发展一定取决于原创设计，抄袭是没有生命力的。要重视原创设计就要研究消费者的需求，而流行趋势的合理应用将成为原创的重要因素之一；其次，要注重通路的建设。对于更多成功企业，通路的建设并非难事，但是通路的继续完善如果没有原创设计做支撑也将举步维艰；第三是品牌形象问题。这是一个复杂的系统工程。好的企业并不在于规模大小，而在于强弱，在于竞争力。欧洲很多知名品牌，品牌的销售额并不大，但是品牌的生命力很旺盛。
“作为流行趋势的权威发布机构，中国流行色协会始终坚持，真正的流行趋势发布是要帮助企业提炼出自身对市场的判断。产品是否受消费者欢迎，不是流行趋势专家所能决定的。专家只能够预测和分析经济、文化、社会现状以及历史的脉络，从中找出关联性，帮助企业减少生产的盲目性。然后通过发布来刺激与引导消费。同时，作为中国的品牌一定要摒弃浮躁的现象，摒弃一味的追求大规模、快扩张，而是要进行错位竞争、差别化竞争。”对于中国品牌的未来，梁勇充满信心：“或许今天是基地的小品牌，明天很可能成为国际的大品牌。”
国际资源高端平台——基地企业影响力
近几年来，中国流行色协会的一大特色是：对外引进国际顶级资源，对内将资源深入运用到各行业的龙头企业中去。在各行业中，都能看到有中国流行色协会牵头设立的色彩研发、应用及流行趋势发布基地。中国流行色协会常务副会长梁勇告诉记者，这一系列能让企业真正体会到市场价值感的合作建立，都源于协会近几年的一个整体定调，即在2005年，中国纺织工业协会会长杜钰洲提出，作为中国流行色协会一定要强调色彩的科学应用，以色彩科学应用为核心就是一定要以企业为主体，搭建产学研相结合的创新服务平台。改变协会以前只是发展会员、专家作研究，转而实行开门办会、民主办会和社会办会。
自2006年开始，中国流行色协会加强与企业的密切交流与合作，在国内优秀的企业中发展色彩研发基地和色彩示范基地。流行色协会凭借作为国际流行色委员会成员单位拥有的国际最前沿资讯优势，与韩国、日本共同建立了亚洲色彩联合会，每年进行国际流行色趋势研究，并确定中国乃至亚洲的色彩方向。梁勇认为在资源信息方面与企业建立快速通道非常重要：“协会是平台的建设者和组织者，我们的研究专家和企业要共同来做这个工作。国际上色彩大师来中国，我们会要求他们到企业中去面对面地与企业进行沟通。前不久法国色彩协会主席奥里维来中国，我们就安排他去美特斯邦威、派克兰帝、爱慕等企业交流合作；韩国纺织设计协会主席李秀哲来中国，我们也安排他们去了凯喜雅等企业。”
据梁勇介绍：目前全国已有31家企业成为流行色协会的核心成员，协会与这些优秀企业合作并树立我国色彩应用的样板，通过协会的组织资源、专家资源以及国际资源帮助企业进行推广。协会到哪里，基地企业就到哪里，能够用最优惠的条件、最具视觉力的效果来宣传基地企业。2008年，流行色协会将举办最重头活动“色彩中国”，届时基地企业将在活动中作为代表，展示企业的风采，展示榜样的力量。与基地企业形成资源共享、成果共享的一家人。这是梁勇提出的理念，他始终坚信只有将企业作为土壤，协会的色彩之花才能够色彩缤纷。
流行趋势发布基地——未来品牌孵化器
今年，中国流行色协会推出了又一具有权威影响力的项目——中国时尚品牌流行趋势发布基地。到目前为止，中国流行色协会已用这一概念妆点了南北“两扇门”，也就是时尚品牌高密度聚集地：北京大红门与广东虎门两大产业基地。中国时尚品牌流行趋势发布基地的建立，意味着中国流行色协会将协助企业共同争取中国品牌在国际时尚领域的话语权。
梁勇认为：协会作为流行趋势的权威发布机构，一方面要做研究开发；另一方面就是帮助品牌更好的推广和宣传。中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是要帮助基地企业逐步的国际化和专业化。中国流行色协会通过这个平台与企业共同来发布流行趋势，同时扩大品牌在市场中的知名度、美誉度和市场占有率以及企业的社会认知度。
大红门和虎门都是品牌高度集中的产业基地。中国流行色协会在大红门设立了中国时尚品牌流行趋势发布基地，就是为了带动经销商、企业逐渐实现品牌化。虎门在南方被誉为最活跃的市场，也将通过时尚品牌流行趋势基地的设立，每年将集中在当地作趋势发布，这个发布概念不仅仅是产品的秀，而是让趋势专家、色彩专家真正介入到品牌流行趋势的研究中去，形成集约效应。
“就像杜钰洲会长所说的，我们在国际时尚产业链中只占了15%的价值，剩下的85%实际上是文化和品牌价值。因此，我们现在最应该帮助企业提升品牌价值。基地通过与协会的密切合作，能够形成一批真正优秀的时尚品牌。中国时尚品牌流行趋势发布主要是以提升企业形象为出发点，很多事情需要过程，但我相信今天发布的虽不是什么知名品牌，也不是什么大牌，但是，这些植根于市场的品牌是最有活力和生命力的，我们看中的是他们的明天，我们是他们的孵化器。” 梁勇说。
流行趋势应用策略——明晰核心竞争力
在计算品牌价值时，不得不考虑该品牌的知名度、美誉度、忠诚度以及产品的专业化与品牌形象等因素。有专家认为，目前国内很多品牌在知名度上已达到一定程度，但是有知名度的品牌未必有很高的品牌价值，因为只有真正拥有美誉度的品牌才能算是成功；只有拥有了消费者对品牌的忠诚度，才具备了品牌的比较优势和竞争优势。目前，在面临来自国内外品牌的竞争时，提升品牌价值，明晰品牌核心竞争力的最有力方式就是提高原创实力。
梁勇认为：作为众多植根于成熟市场环境并具备强烈发展意识的品牌，首先，要重视原创设计。未来的产业发展一定取决于原创设计，抄袭是没有生命力的。要重视原创设计就要研究消费者的需求，而流行趋势的合理应用将成为原创的重要因素之一；其次，要注重通路的建设。对于更多成功企业，通路的建设并非难事，但是通路的继续完善如果没有原创设计做支撑也将举步维艰；第三是品牌形象问题。这是一个复杂的系统工程。好的企业并不在于规模大小，而在于强弱，在于竞争力。欧洲很多知名品牌，品牌的销售额并不大，但是品牌的生命力很旺盛。
“作为流行趋势的权威发布机构，中国流行色协会始终坚持，真正的流行趋势发布是要帮助企业提炼出自身对市场的判断。产品是否受消费者欢迎，不是流行趋势专家所能决定的。专家只能够预测和分析经济、文化、社会现状以及历史的脉络，从中找出关联性，帮助企业减少生产的盲目性。然后通过发布来刺激与引导消费。同时，作为中国的品牌一定要摒弃浮躁的现象，摒弃一味的追求大规模、快扩张，而是要进行错位竞争、差别化竞争。”对于中国品牌的未来，梁勇充满信心：“或许今天是基地的小品牌，明天很可能成为国际的大品牌。”
来源: 服装时报
