第1站:武汉汉商21世纪购物中心店
位于商场四楼童装区核心区域中央,店铺为"三门铺"。三面放眼望去全店整体形象首入眼帘,形象造型设计潮酷,时尚款式新品,爆款吸引行人路过的行人都停下脚步,进店选购。
加盟商卢龙年轻帅气充满活力,有年轻/现代/前卫的思维思想,在湖北开设了多家可趣可奇店。店员4个美眉是年轻活力、朝气蓬勃。 店内VMD陈列,动线分区清晰,系列色仓陈列清晰。店务管理,5S管理好,包括小仓库和试衣间。店员站位与接客/空场,能力好,主动补位自发性强。
即时调整完善点
1.货品库存不足, 及时补充,以及匹配当下气温适卖产品;
2.重视“核心区域产效”管理,三个店门前场“流水台”的区域运用;
3.重视“跟杆模特组别区”的运用;
4.制定“区域产效”指标,实行指标化管理。
第2站:湖北十堰万达广场店
店铺位于万达一楼,童装区内有大型儿童游乐区,店前目标人群,流量巨大。门店VMD陈列, 动线分区清晰, 系列色仓陈列清晰。店员站位与接客/空场, 能力强, 主动补位自发性强。老板娘亲自带店、维护VIP,客户黏性大。
即时调整完善点
巡视组到达时间为周六下午旺流时段,为了不影响店铺做生意,故未做特别的陈列调整。
后期需要改善的方面:
1.网红IP点位的陈列款,需要调整成公司主推系列;
2.流水台没完全利用,陈列引流货品效果差;
3.店员的迎宾和导购能力成交能力有待提升。
第3站:湖北十堰寿康新天地店
店铺选址 位于1楼电梯口,电梯后面是大型儿童游乐区,新形象边厅专卖店,门前人流量大。目标人群也很精准,特别是周末更好销售。
装修与使用维护管理都做到细致,店务管理,5S管理,包括小仓库和试衣间。全店保持干净整洁,让客户拥有舒适的购物体验。店员迎宾接客热情主动,微笑服务。
第4站:湖北竹溪景锐店
店铺十字街区拐角位街铺店,50米内有小学和中学各一所,位于学区路段,目标人群多。网红形象,吸引人流多藏在转角的童装店,“奇趣乐园”小朋友更喜欢。
巡店即时整改
巡视组到达后,就左右高架仓做了色仓和款式搭配调整,并讲解(培训)给分公司和店铺同事们陈列知识。
后期需要改善的方面:
1.“当月销售商品计划”能力需要加强;
2.流水台没有用好,不是陈列的引流货品,深度不够,吸引力不强。
第5站:湖北建始京桥国际城
店铺选址商场黄金位置,上下扶梯都能看到可趣可奇醒目logo,曝光率高,店铺新形象回头率高。
巡店即时整改
巡视组到达后,就左右高架仓/中场动线和陈列,色仓和款式搭配调整。
后期需改善的方面:
1.货品宽度和深度不够,不匹配基本铺货SKU;
2.月度上架适卖货品的计划性培训(目前是个体户思维)
3.流水台运用不到位,陈列的引流货品吸引力低。
第6站:湖北荆州吾悦广场
此店为加盟商卢龙在湖北分店,店铺位于购物中心童装黄金位置,店铺为“C“型外立面门新形象造型设计。设计新颖,高端大气,全商场最为耀眼的童装店存在。