• 如何做好连锁管理2008-10-04
•     门店是连锁企业的支柱利润来源，门店的规范化运营管理，一直是众多企业的心中之痛…………如何建立系统的门店运营管理规范，为门店的持续赢利奠定基础？做为一名门店的店长，我会从以下几个方面入手: 一.做好人员培训与管理 1.制定规范的人员管理制度，并不...

• 店铺经营管理的3S原则2008-09-30
•     连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。1．简单化(Simplification)即将作业流程尽可能地“化繁为简”，减少经验因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为门店数量的增加而出现紊乱。...

• 管理人员必须记住注意的十条2008-09-29
•     管理人员，请记住这十条。 一、凡要求下属做到的，领导者必须率先做到。榜样的力量是无穷的。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 二、下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事。 ...

• 投资开店该如何筹划?2008-09-29
•     投资开店，是很多大老板成功经商的第一步。不过开店前，第一步先怎样打算呢？ 开店还是兑店？ 开店兑店，顾名思义，前者是白手起家，后者是接过别人经营的店铺。两者孰优孰劣？仁者见仁、智者见智，需仔细评估。 *从开业筹备来比较 ...

• 服装店营业员管理 对服装店的店员进行有效的培训2008-09-27
•     服装鞋帽零售店的规模不同，对培训的需要也不相同。小的服装鞋帽零售店比较重视工作培训，而大的服装鞋帽零售店具有针对各个层级员工的全面培训的计划，包括工作技能培训、企业文化培训、管理培训、个人发展培训等，培训的手段、方式也很多，培训对象也很广泛，包括新员工培训、老员工培训，也包括高中层管理人员培训、销售人员培训、非销售人员...

• 服装店铺如何管理及相关的管理制度2008-09-26
•     制订良好的工作制度，对于服装行业也一样非常重要。 1： 员工准则 员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 如遇不明事...

• 服装店铺管理的十五能力2008-09-26
•     无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依笔者来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解...

• 服装业零售店铺管理2008-09-25
•     人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限，不当之处在所难免，欢...