• 李宁公司的后奥运时代2009-04-16
•     从2004年在香港上市以来，李宁公司的业绩一直保持着30%以上的快速增长，而北京奥运会更是为李宁公司在2008年带来了超过50%的业绩大涨。在没有像阿迪达斯那样付出巨额赞助费和市场推广费用的前提下，李宁公司的奥运营销可谓“得益”又“得意”。 实际上，无论是阿迪达斯、耐克这样的跨国体育用品巨头，还是李宁、安踏这样的本土公...

• 优秀童鞋店长应该具备怎样的条件2009-04-14
•     店长应该具备的条件 能力素质 管理能力：科学化管理方法及管理水平、实施计划能力 沟通能力：与上司、店员的双向沟通 分析问题能力：遇事多提问、不孤立地解决问题、...

• 鞋企应对危机，管理很重要!2009-04-14
•     行业环境诸多因素（大企业上市兼并扩张、成本上升等）的冷冻将中国鞋业推向了营销的“冬天”，试问，卖鞋的“冬天”怎么走？存活下来的鞋企，他们如何转型，去做行业或区域中的市场佼佼者呢？市场环境总是以变化的姿态进行着，我们不能怪市场变化太快，而是我们变化太慢，在以往的品牌操作过程中，行业环境及市场竞争所造成的诸多变数需要我们提...

• 童装店铺装修技巧 以色彩取胜2009-03-30
•     玩一把色彩不只是美术家们的事，企业家运用色彩知识也能创出自己的经营特色。这也是应用专业知识做出经营业绩的一个实例。相信色彩能够影响顾客的情绪和心理，色彩能够诱导顾客，促进销售。有一家办的非常成功的时装店，同行们称这家的店主为 “色彩大师”。确实，这家时装店给人印象最深的就是它的色彩布局。老板以色彩为手段，来布置店面、经...

• 锦绣“钱”程 服装经营方略2009-03-28
•     利润有多高 品牌专卖利润诱人支出大 有人将服装行业列为2004年十大暴利行业，甚至举出一位服装生产企业的老总的话作为旁证：“服装确实属于暴利。但这个暴利不是体现在面料上，而是完完全全表现在流通环节上。成本不过5元钱的小背心，在小商品市场卖25元一点不成问题。我就曾经把10元成本的服装标价...

• 鞋服连锁门店商品陈列原则2009-03-26
•     有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点，所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。下面我们介绍七个基本的原则：可获利、陈列点、吸引力、有效陈列、商品搭配、一目了然、清洁卫生等七个方面。 一、可获利原则 ...

• 品牌运动鞋新百伦的生存奥秘2009-03-26
•     近日，来自美国拥有百年历史的制鞋专家、全球跑步运动品牌领导者新百伦New Balance在上海开展了一次大型主题路演活动，揭开了这一百年品牌的生存奥秘。 严格的品质管理 一直以来，新百伦New Balance公司极为用心地致力于制鞋工艺。其首席执行官Jim Davis先生在鞋子还未正式进入生产阶段之前，就亲身参与到鞋子...

• 服装店铺管理技巧2009-03-25
•     1、控制流失率 任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个商场管理者，要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态，为其传达商场的企业文化，使其对商场产生信心和信任，真正让其感觉自己是企业的一员，从而保证营业员的稳...