资深母婴店老板再创业，他开出内蒙古第一家孩子王精选店

　　“孩子王全方位赋能，让我对后续经营很有信心。”——孩子王包头苏宁广场精选店王老板。

　　今年8月，内蒙古首家孩子王精选店落地包头苏宁广场，一经开业，捷报频传。

　　创业至今，店主王老板已经从事母婴行业近20年，从几十平米的小店到几百平的大店，再到今年，王老板拥有了自己第一家占地近千平米的孩子王精选店。是什么让这样一位资深的母婴店老板选择加入孩子王，开启新一轮的创业之旅呢？

　　今年2月，在得知孩子王开放加盟业务后，王老板对此十分感兴趣，第一时间联系到孩子王咨询相关事宜。不过，此前他并没有经营母婴童大店的经验，在哪里开店?开店后如何管理？这些问题让王老板有些犹豫。

　　了解情况后，孩子王工作人员立即奔赴包头，帮助王老板调研包头市内各大商圈，对客流、商情、生态等方面进行全方位评估。通过对包头市核心区域、市内重要人流汇聚场所、商场内业态布局和顾客动线规划进行综合考量，最终与王老板确定了目前的选址。孩子王员工以高度的专业性、认真负责的态度打动了王老板，解决了他的疑虑。

孩子王精选店启动大会赋能加盟

　　在推行精选店落地过程中，孩子王独创“六力”模型，即产品力、运营力、协同力、服务力、场景力、品牌力，全方位赋能合作伙伴。

　　正是强大的运营力和独特的协同力打动了王老板，选择孩子王，从门店选址、布局规划到资源整合、活动设计、会员拉新，每一个环节都有专业团队协助工作推进。

　　“除了完善的团队支撑，高效的数字化管理工具这点优势也特别吸引我。”经过15年发展，孩子王已然成为母婴童行业的龙头企业，在此期间，孩子王不断强化数字化建设，科学运用智能数字系统和会员管理工具，提升客户体验，加速成交转化。在加盟业务上，孩子王与合作伙伴共享数字化精耕成果，例如利用小程序、APP帮助加盟店进行会员精准营销和团队高效管理；引入线上B2B平台与B2C小程序，让浏览商品、下单购买不再受时间、空间限制；同时，还可以发起砍价、秒杀等一系列富有吸引力的线上活动，引导用户到店体验，将线上流量转化为线下门店客流，最终实现成交转化，赋能加盟店经营提质增效。

王老板与孩子王签约，开启包头精选店

　　王老板感叹：“比较了这么多母婴品牌，最终还是决定加盟孩子王。”作为从事母婴行业多年的“老炮”，他深谙“产品是零售的核心竞争力”这一道理。据王老板的观察，在包头地区，母婴行业发展仍较粗放，经营方式传统、服务体验落后，“像孩子王这样重视产品、体验和服务的品牌少之又少”，王老板看到了生意增长的机会点。

　　当下母婴童市场竞争愈发激烈，下沉市场新生代母婴童人群的养育和消费理念不断更新，全维度需求持续升级。消费者的新习惯正促使母婴产业经历根本性的变革，只有提供更大的品牌背书、更好的产品体验、更到位的配套服务，才能保证在市场上有一定的竞争力。

　　相较于行业内一些中小母婴店，孩子王在产品上有着充分优势。孩子王的供应链涵盖母婴童主要品类，为准妈妈以及 0-14 岁婴童提供一站式商品解决方案。除此之外，孩子王还建立了涵盖用品、玩具、服装等十一大自有品牌矩阵，例如慧殿堂、贝特倍护、初衣萌......同时孩子王还携手行业知名品牌推出专供商品，持续贴近市场真实需求，强化高质量产品供给，充分满足会员个性化、差异化、精细化需求。

　　加盟孩子王之前，王老板需要独立应对庞大复杂的供应链体系，与上百个供应商打交道，调配货品也是依靠两辆依维柯，穿梭在各个小店间，模式繁琐、耗时费力。

　　而加入孩子王后，王老板仅需对接公司相关工作人员，复用孩子王供应链即可。孩子王基于全国网络和规模优势形成强大供应链，通过优链短链，为消费者提供更具性价比的商品、赋能合作伙伴创造更高的利润空间。现在，王老板表示“明显轻松了很多”。

孩子王商品工作人员赋能销售

　　十几年的经营经验打磨出孩子王专业的采购团队，他们对商品有着极为严格的甄选制度。应对下沉市场养娃需求，孩子王商品团队在庞大的商品资源池中优中选优，在价格、品类等方面做出更接地气的尝试，保证店内“精选”商品能够符合市场需求与消费者偏好，帮助合作伙伴合理降低库存风险，实现经营利润提升。

　　王老板表示：“有了孩子王全方位的赋能，我对后续经营很有信心。”筹备开业期间，孩子王为合作伙伴提供专项支持，有经过层层选拔的驻店店长全程免费带教，赋能加盟店，帮助加盟店打造出一支专业、高效的运营团队，输出专业的营运能力和经过市场验证的成功方法，助力门店经营。门店开业后，片区运营管理人员也会每月定期巡店，协同门店开展线下亲子互动活动、根据实际情况进行门店调场工作、专人帮扶培训助力销售，以确保加盟门店始终紧跟市场步伐，赋能门店更好经营。

孩子王包头苏宁广场精选店开业当天

　　孩子王工作人员表示，在赋能合作伙伴过程中，孩子王始终坚持“利他”与“提效”两大原则，帮助合作伙伴提高经营效率、确保他们获得合理的回报。

　　眼下，母婴行业正面临现实挑战，市场竞争日益激烈。孩子王精心打磨“品牌授权+数字化能力”整店模型输出的加盟模式，独创“六力”模型，旨在“做好县镇孕婴童实体店首选零售服务商”，通过持续夯实“商品、服务、社交”三项基础能力，协同更多合作伙伴共同打造下沉市场全龄段儿童一站式购物及成长服务平台，为广大亲子家庭带来更专业、更贴心的育儿服务。像王老板一样的奋斗者，只需轻装上阵就能践行行业内最先进的经营模式，省心当老板。