服装行业度过了三年寒冬,一些企业因为经营不善等原因陷入亏损境地,不得不关店“过冬”;也有一些企业在选择了品牌升级、聚焦主业,实现业绩高速增长。业内人士认为,目前服装行业呈现回暖上升期,男装、女装、休闲装、童装也纷纷逆势破局。
Vol.01:年轻化升级
“年轻化”是近期出现频率不断增高的一个词。90后、00后正成为时代的消费主力,消费者更加追求多元化、个性化的消费产品。随着年轻人逐渐成为服装消费的中坚力量,服装企业不得不开始考虑吸引年轻人的办法。
童装行业已经不是传统意义上的劳动密集型产业,而是被重新定义为融入文化、科技、技术含量的时尚创意产业。
Vol.02:线上线下联动
业内专业人士表示,为了满足用户体验端口多元化,品牌与企业就必然要去做好多端口的相互兼容,而不是老死不相往来,单一做线下或线上的思维都难以做大做强,唯有互联互通才是主流趋势。
线上童装品牌走线下需要重点做好门店的体验与产品系列的主题化、故事化;而线下品牌走线上,需要运用互联网思维做好产品展示与推广,特别要做好爆品与单品思维,在产品的深度上做强,做好线上向线下导流量。
Vol.03:聚焦主业
除了品牌日趋年轻化,并不断加强线上线下联动,未来第三大趋势则是服装企业纷纷聚焦主业。因此,很多企业开始寻找符合自身发展的升级之路,收缩业务、聚焦主业成为很多企业的选择之一。
童装企业面临的问题是市场很多,往往做到一定规模的品牌与企业就开始忘乎所以,追逐所谓不切实际的热点和技术;掉进深渊等重新攀爬和回归,需要花费更多的财力、人力去支付因疏忽带来的代价。
童装行业作为传统的消费品行业,面临着消费者需求升级、商业模式创新发展等多重变化,进入了深层次转型调整阶段。年轻化升级、线上线下联动、聚焦主业正是紧跟消费升级趋势、顺应时代消费者需求的选择,同时也是响应国家供给侧改革的号召。
总部位于韩国的童装品牌BEBE DE PINO,创始于2010年,品牌主理人是韩国一对夫妇Katie和Ryan。品牌希望给孩子传递日常生活中丰富多彩的颜色,品牌LOGO则是形象地刻画了小熊(pino)的脸庞。设计上具有大胆色彩对比以及混合搭配理念,同时考虑到孩子柔软的皮肤采用了优质的面料同时为孩子穿着舒适感而设计衣服。穿上BEBE DE PINO那一刻彰显孩子的个性和时尚,通过它为孩子们的生活带来难忘一刻。
2010年,the KARY在韩国成立总公司,至今在韩国已拥有100多家门店。2016年,中国子公司成立,同年7月在中国开立第一家加盟店,往后也开设了不少加盟店。2020年开始陆续在上海、广州、常州、贵阳等地设立直营店,并向全国各地不断发展,目前全国门店规模已超过50家。