高库存是如何拖死一家服装店的？加盟店能否做到零库存？

　　服装行业受到季节性和流行性两大固有特点的影响，产品的销售窗口十分的受限。

　　这就不可避免地催生出高库存的现象，从唯品会库存特卖的模式的出现，就可以看出高库存是这个行业长久以来的问题。

　　居高不下的库存量对于一家门店究竟意味着什么？

　　如果你有准备投资服装行业的想法，希望接下来的内容能给你带来一点帮助。

　　高库存：服装店的定时炸弹

　　首先也是最重要的，高库存就意味着大量资金被占用在存货上， 而无法用于其他经营或投资活动。

　　这直接导致了店铺的现金流紧张，影响日常运营，严重的甚至可能导致资金链断裂。

　　其次，过高的库存量会增加仓储成本和管理成本，不仅是费用，连带人力的投入和损耗也将大幅提升。

　　第三， 随着时间的推移，库存商品可能会因为过季、过时或市场需求变化等原因而贬值。

　　如果库存积压时间过长，可能导致商品无法按原价销售，甚至面临滞销的风险。

　　高库存对于一家门店来说就像是一个定时炸弹，随着运营资金占用、管理难道增加、门店风险变大，门店就很难再抵抗外部环境的变化。

　　服装行业的高库存现象

　　既然高库存对于门店的危害如此之大，那我们该如何避免门店出现高库存呢？

　　要解决这个问题，我们要先分析为何多数服装品牌门店频频会出现高库存的现象。

　　从外部环境来说，一方面，目前经济下行会影响市场中高端品牌的需求量，另一方面抖音、快手等社交电商的兴起对传统服装零售业务造成冲击，也是库存积压的一个重要原因。

　　从行业特性来说，市场需求变动性大且难以准确预测成了服装行业库存问题的另一大原因。

　　除此之外， 一些门店在进货时缺乏科学规划，盲目追求款式多样化和数量规模，最终导致库存积压。

　　如何避免服装店的高库存？

　　那么我们不仅想问，目前行业内有什么好的办法能帮助门店去规避高库存呢。

　　客观来说，不管是从加强市场研究和预测，准确把握消费者需求和市场趋势的层面，还是从提高门店自身的经营水平和管理能力的层面。

　　对门店管理人员来说，都是修内功，不仅对管理人员的从业经验和管理水平的要求很高，短期内也难见成效。

　　吉达奇的零库存方案

　　针对服装行业高库存的普遍现象，作为新媒体潮童品牌的吉达奇给出了由总部根据市场进行补货、铺货的解决方案。

　　借此转移加盟商门店高库存的风险，改由总部来承担。

　　不仅实现了加盟商门店零库存，还放宽了管理人员对服装市场变化敏感度的要求。

　　从根本解决门店库存问题的同时，也更科学实现门店产品规划，促进门店销售。

　　降低库存量，甚至做到零库存对于经营一家服装门店来说至关重要，正如服装行业里讲的那样：这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更干净。