童装店铺需要一个怎样的店长?

[中国童装网]店铺经营必然少不了一位才智兼备,能力超强的店长咯!那到底怎样的店长才符合我们店铺经营管理的要求呢?不妨瞧瞧以下几点吧! 能否带给部属"信赖感"?
　　信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展工作，指挥部属，有时尚且会导致反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管"扑克脸"或者"充其量不过是个小丑的嘴脸"而已。
　　能否激发部属的工作欲望? 关于工作欲望方面，有句话说："欲望是一股无形的巨大力量。"因此，部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情，而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否，所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。 是否具备领导、统御能力? "说服力"可以说是领导统御的原动力。
　　如果部属遇到任何困难时，主管者都能及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量。所以，即使部属在犯错误时遭到店长训斥，仍然会口服心服。
　　补充一点，不要太复杂的去找人，尝试找一个是妈妈身份的职业女性，应该会更好，当妈妈的，对童装当然有她独特的一个观点，有时候客人挑衣服时，这位妈妈也可以跟她闲聊孩子的事情，也更懂得初为母亲或者送礼需要什么。