东莞鞋材业今年订单继续看涨

   【中国童装网】2008年底，中国最大OEM玩具厂之一的东莞合俊轰然倒闭，将“世界工厂”珠三角推向了全球金融危机的“暴风眼”；年余后，“民工荒”再度凶猛来袭，珠三角企业大面积患上“用工饥渴症”。
    穿越“风暴眼”的珠三角是否再踏进同一条河流？
    “国际金融危机影响太大，我们的订单在去年最厉害时候下滑了2/3。”陈兴才口中，眼下外界有关珠三角企业订单全面恢复的说法则显得不够准确，安博主要面向英国市场的玩具出口还远没回升至正常水平，尤其是圣诞之后显得冷清，而他所了解的东莞玩具行业也未容乐观。
    相对于别人的惊心动魄，东莞茶山镇嘉合兴鞋材有限公司总经理谭小军用了“平稳”来形容自己的经历：去年出口订单下滑了30%，不但低于很多企业的下滑幅度，而且很快就补了回来，今年开局订单还在继续看涨。在谭小军看来，虽然嘉合兴也是典型的出口加工企业，但与其他很多企业不同在于：一是处于中间生产环节，成品企业都需要自己这样的合作伙伴，且既可加工鞋，又大量加工包和手袋，容易东边不亮西边亮；二是制造生活必需品，比如每张只卖1.5美元的桌巾布，欧美市场都一次性大量使用，刚性需求支撑着订单。据他透露，东莞做手袋与鞋一类的工厂订单都已排到今年4、5月份。
    事实上，长期以来，珠三角加工贸易企业都维系着一条很脆弱的生态链，很多中小型出口加工型企业都依托上游大型的加工企业层层分单生存，一荣俱荣一损俱损。危机来袭导致海外市场短时间内严重萎缩，当大型加工企业所接到的订单都只能勉强养活自身时，存在于它周围的中小企业顿时就失去了订单来源。“这就是去年大量加工贸易企业关张的一个重要原因。”长安时力电子厂人力资源部经理王亮告诉记者。
    订单含金量下滑也在后金融危机时代开始显露。在东莞市大朗镇，大朗龙头企业颖祺公司行政总裁曾天仁表示，虽然订单情况还不错，但是利润却不如以前。“去年订单增了20%，但是利润却下降了5%。”大朗有上千家毛织企业争抢订单，同行之间你争我抢的结果必然是价格下降。