[中国童装网] 快钱CEO关国光
大学期间的专业是船舶与海洋工程，毕业后去了美国留学，但不管是在上海上大学还是去美国留学，关国光所涉及的都是工程化的内容，跟现在从事的第三方支付没有太大的关系。一个大学生是如何走过到CEO的成长之路？
走进华尔街
关国光说，之所以选择去华尔街做金融，是因为美国有几个行业是非常集中的，其中一个就是金融业。另一个原因是，工程行业是一个非常具体的工作，很难跨不同的行业来看社会的变化、经济的变化、行业的变化以及新的技术和科技，但是在金融领域就可以，这可以极大的扩大视野。
美国的互联网在90年代中后期得到了快速的发展，那个时候关国光和他的同学们很震惊地发现：这些企业看上去都不赚钱，也没有市盈率，但是按出售价来计算，却比很多其他实体企业还赚钱。
后来大家逐渐明白，人们买的是一个预期。那个时候关国光和他的同学们就突发奇想国内会不会有同样的现象发生，中国是不是有同样的互联网企业？这个偶然的发现让关国光回到北京后就选择了进入网易工作。
加盟网易
1999年7月，关国光加盟网易，在加盟网易整整12个月内，平均一天只能睡4、5小时。与此同时，网易员工从50人发展到350人，还完成北京办公室的搬迁，上海分公司建立，工作强度非常大。加盟网易第一年，网易完成了4次私人募资和首次公开发行，成功融资1亿4000万美金，并最终使网易成功在纳斯达克上市。
网易成功上市后，随之而来的是一系列的挑战——那个时候市场还不太成熟，整个行业和企业都处在非常早期的发展过程，在这个过程中关国光却发现另外一个现象：在网易的庞大用户群当中，如果针对每人每个月收一块钱，那么可以赚很多钱。
但那个时候互联网还没有点卡，网银也不发达，收钱对于互联网企业来说很困难，很有可能需要花两块钱的成本才能收回用户1块钱。网易当初一直在考虑这个问题，但是始终没有什么解决方法。到2004年，整体市场在基础建设各方面比较完备的情况下，建立支付平台的环境逐渐成熟，关国光想到，创办一家做第三方支付的企业的机会到了。2004年，关国光正式离职创办快钱。
创立快钱
“快钱”是一个比较宽的品牌，表达“付得快、收得快、审得快，跟钱相关的就是快”这么一个概念，这个词会让人比较直观认识到快钱是做什么业务的。关国光先生认为“快钱”两个字，正是支付功能极佳表述，“付得快、收得快、审得快”，非常直接。
虽然公司一个很好的名字，创业初期却十分艰难。第一，创业之初没有品牌知名度；第二，没有业务量，没有商户也没有用户。刚开始的时候快钱设立了两个目标，一个是个人，一个是企业。从类型上来分，这两个层面是人们大多数日常生活和工作所涉及的。现在，快钱在企业端的解决方案成为服务中的重点。快钱与企业的合作，包括B2C业务、传统的B2B业务、大客户业务，甚至是信息交换业务。快钱第一个客户是好耶。在关国光的眼里，好耶非常伟大。在当时，快钱帮助好耶完成了旗下很多小网站的汇款业务，不但节省了好耶财务的人力成本，也提高了他们和旗下网站之间的资金周转效率。
快钱所从事的行业是兼顾金融和IT产业的，这是一个新兴的融合性的产业。这个产业本身通俗来讲就是搬钱，把钱搬来搬去，根据需要来搬。搬钱的过程，30%的工作是搬钱，70%的工作是搬信息，搬跟钱相关的连通的信息。
经过几年的发展，目前快钱已经拥有5300万注册用户和逾41万商业合作伙伴，在企业端快钱的产品和服务覆盖近20个行业，在个人用户端则提供了一系列丰富的个人应用服务，2009年快钱交易量突破1000亿，稳居国内独立第三方之首。未来，关国光希望快钱能成为绝大多数消费者每天生活必需依赖的一个工具，无论是用手机、电话还是电脑，都可以极其方便地支付。
