新花陆续上市，各地最先行动起来的均是小型加工厂，他们因“船小好调头”，量少而操作灵活，但无序、不良竞争却给一些大型正规棉企带来经营难度。大与小的博弈日益紧张，目前，大型加工厂面临四大难题不能与小型加工企业相抗衡。
一、收购资金
大型加工厂因加工规模较大，原料需求量也多，收购资金用量大。大量的收购资金难以筹集是摆在大型加工企业面前的首要问题。今年银行贷款难度加大，200型棉企自筹资金尚能勉强维持收购经营，但400型棉企离开银行可谓寸步难行。目前，籽棉收购资金及时到位者不多，银行放贷严格，首先是上年度必须双结零才可以考虑，没有充裕的资金到手，轧花厂不敢开称收购。而小型个体加工厂此时优势尽显，他们自筹资金，无证无牌，少量收购即可加工产品，快尽快出，以“利润薄，周转快”获得生存机遇。目前，山西、湖北、陕西等新花上市较早地区收购加工者多为个体加工厂，各地400型加工厂多未有行动者。大与小在收购资金上的较量使得大型棉企在入市时间上首先输掉了一局。
二、籽棉收购价格
籽棉收购价格的定制，完全依赖产品行情，小型加工厂加工周期短，产品出手快，行情出现变化时，可以及时调整。产品行情上涨，籽棉收购价格即可上调，收购量增加，赢利相应增加，产品回落，相应下调。而大型加工厂在收购价格变化的灵活度上就不如小型棉企，无论是加工周期还是出售速度与小企业都不能相提并论，调价幅度上当然就不如小企业了。价格上的优势使得大企业在收购量与收购价格上再慢一拍。
三、加工成本
大型加工厂设备先进，但加工成本并不会太低，因严格按照正规操作，人工、电力、包装物等各方面成本与小加工厂不能同日而语。据调查，在人工上，相同工序大与小相差人员5－10人，即便除去加工量的对比，仍多出2－5人。在挑取三丝上，大型加工企业为严把质量关，雇佣20－30人挑取三丝，而小型企业仅一两个人即可完成。虽皮棉优质优价，但差价与成本相比，仍无多少优势。成本高低的不同使大型企业与小型加工厂难以抗衡。
四、产品出售
大型加工厂产品一般要批量出售，在加工时间与出售速度上不能及时转化为收购资金，而小型加工厂一般是“以小对小”，加工几个包即可送到小纺织厂出售。往年皮棉行情好时，质量较好的皮棉价格高，纺织回款及时，大型加工厂周转较快。面对今年特殊市场，批量皮棉出售难以及时回笼货款，籽棉存量又占用部分资金，即便棉籽出售速度快，资金回笼及时，对于收购货款仍是一个不小的考验。产品出售速度与回笼资金快慢是大型加工厂面对的经营难题，也成为与小企业不能同步运行的一大障碍。
以上问题是造成大型正规棉企迟迟不敢开秤的主要原因。当然，大型加工企业也有自身的优势，过硬的产品质量保证，一度被大型纺企所青睐，市场好情时，赢利额度也高于小型棉企。但目前大型纺企经营困顿，给加工企业带来严峻考验。后市大与小的博弈将日益激烈。
