由中华品牌战略研究院、中华品牌网和腾讯网联合主办的“中华最有价值品牌”评议活动于2008年1月1日零时零分正式启动，针对汽车、饮料、直销、服装四大行业的著名品牌，正式接受网友投票，在半个月时间里，评议中心接受的有效投票610625份。
结合网友投票和专家打分，中华品牌战略研究院运用全球领先的品牌测算体系，计算出了入选品牌的品牌价值。此次评选的对象是产品品牌，而非企业品牌。
评选结果显示，服装品牌依然散乱，市场集中度不高。除了波司登和鄂尔多斯，分别以150.16亿元和76.47亿元在这两个细分类别中稳居霸主，有明显的优势外，其他类别市场集中度并不高，群雄并起，起起伏伏。一些品牌虽然在某些类别中名列第一，但与第二的差别不大。
另外，多数服装品牌的概念多于实质，如才子男装，宣传口号是“煮酒论英雄，才子赢天下”。好像穿这衣服，就变成了才子，不穿这牌子衣服，就不是才子。但是才子如何定义，消费者如何认知，产品如何体现才子气质，就不甚了了。刚正有形，柔韧有度，刚柔并济———虎都，显然，中国传统文化中，刚柔并济是让人向往的境界，但是这个产品与竞争品牌有何实质性不同，如何用消费感受去体会区别，进而得到刚柔并济的品牌体验，则显得空泛。而波司登以较领先的质量体验，走在了品牌价值前列。
品牌定位的两大维度：一是引人注目；二是真实。有了好的概念，固然引人注目，但是缺乏产品特点支撑，终会让品牌流于空泛。可以说，这也是绝大多数服装品牌群雄并起、起起伏伏的重要原因，任何概念都忽悠一下，但是难以长久。当前多数流行品牌，都有一些重概念炫目，轻产品区别的烙印。
我国的服装品牌已经走过了无品牌阶段、明星代言阶段、概念吸引阶段，品牌评议中心预测，服装品牌即将走入真正的品牌阶段。在这个阶段，一些流行品牌将真正地深入人心，具有独特的功能价值和情感价值，人们能够真实感受到品牌的优势所在。这需要两个方面；一是产品研发能力的提升；二是品牌建设能力的提升，把服装品牌做到与可口可乐一样经典。
