现在国内的众多企业都期望着将自己的品牌打造成中国名牌、乃至世界名牌，占领高端市场，为此，都将价位定得高高的，好像价格高了，名牌的地位就树立起来了，就在高端市场站住脚了。
事实如何？大多数高价品牌，非但没有成为名牌，而是还挣扎在生存线上，没有现金流的支持，没有进入滚动发展的良性循环轨道，平均利润并没有期望的那么高，也好像很少能碰上“半年不开张、开张吃十年”的盛况，发展速度很慢。对于许多有前期资本积累的大企业，还可以支撑一段时间；对于那些霸王硬上弓的中小企业来说，则是进退两难。恰恰相反，那些在明确战略定位后，看准方向，聚合资源，一心一意铺网络、做销量的中小企业却快速成长起来了，价位慢慢提升起来，品牌知名度也造出来了，后续的就是进一步提升品牌附加价值了，因为有前期的资本滚动积累，做品牌规划、搞整合传播、请形象代言人、打广告都有实力了，切实可执行了，而不再是画饼充饥。
做名牌，思路没有问题，对于国内的许多企业来说，做中国名牌、乃至世界名牌都是迫在眉睫、箭在弦上的事情；问题是太多的企业对于名牌的认知还存在很大的误区，将名牌误读为高价！做名牌的第一动作就是调高价格！而丝毫不顾及自己有没有按照名牌的运作规律来办事，没有想到没有价值支撑的高价是违背价值定律的。
对于国内的中小企业来说，许多企业家最害怕听到品牌二字了，好像做品牌就是一件奢侈的事情。这也无可厚非，因为传统企业做品牌给人的印象就是烧钱，把中小企业主们给烧怕了。对于中小企业主来说，提升销量是最现实的，也是最迫切的，而销量的提升，随之而来的必然是品牌知名度的提升，而提升销量的方法未必只有大投资、轰轰烈烈做广告这一条阳关路。只要善于把握行业机会，通过多元价值创新，照样可以快速提升销量，打造出名牌，获取充足的现金流，步入良性循环轨道。
高贵不贵，出类拔萃
可口可乐是不是世界名牌？这还用说，那肯定是的。那么，它高贵吗？世界名牌，自然高贵了；那么它贵吗？好像价格也不贵，人人都能买得起。有一个说法概括的很到位，乞丐喝不觉得高档，总统喝也不觉得低档。
有“穷人店”之称的阿尔迪是德国第三大最受欢迎的品牌，仅次于世界著名的西门子和宝马，超过奔驰，其业务发展基础只有一个：最低的价格。如今，89%的德国人在阿尔迪购物，其中富人也占了相当大的比重。比如在法兰克福的巴德洪堡富人区，阿尔迪超市停车场上就停满了奔驰和宝马。许多富人也没有因为到“穷人店”买东西而觉得“掉价”。
在许多人看来，高价就几乎是名牌的代名词，好像价格低了，就没有档次了，品牌价值就降低了。那么，我们再看看，麦当劳是世界名牌吗？好像，价格也没有贵到一般收入阶层消费不起的地步，即使与中餐厅比起来，绝难归入高价之列，但仍不掩其名牌之气。戴尔的计算机算不算是世界名牌，好像其杀手锏之一就是低价；微软的软件产品算不算世界名牌，好像价格也不是很贵。现在的准世界第一品牌GOOGLE，对于大众来说，几乎是提供免费服务了。由此，我们可以看到，名牌未必一定要靠高价来支撑，中低价位也丝毫不会掩去名牌的光芒。
