• 营销团队管理的七大技巧2014-01-14
•     一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化，经理人加入一个新团队之后，对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后，在没有得到充分授权的情况下，就完全悖离企业的守旨，大刀阔斧地进行改革，结果是“出师未捷身先死”，在此企业成了短命鬼。要融入首先要接纳团队文化，上任之初与...

• 如何做好销售规划管理2014-01-06
•     一、科学严谨地进行销售规划管理。 在销售规划管理方面，销售总监主要要做四件大事：市场潜力的计算、销售队伍规模的确定、销售区域的设置和销售指标的分配。我们中国企业有个通病，认为市场潜力是无法计算的，只能凭经验和感觉判断，而且坚持市场是做出来的，强调的是现有看得见市场的份额的争夺，而不是市场潜力的挖掘。销...

• 管理技巧之责备“三明治”2013-12-27
•     不愿意听好话的话的人几乎是不存在的。我想不愿意听好听的话的人几乎不存在。我们不希望别人对自己指手画脚，这是人之常情。但身为管理者，你的职位决定了你不得不经常扮演一个不冷人喜欢的角色——你有时候不得不批评、责备你的下属。怎样才能把令人讨厌的批评工作做得漂漂亮亮呢？ 不妨尝尝责备“三明治”。这倒美味可口的...

• 好品牌是怎样管理的2013-12-24
•     有目标才有可能 提到企业品牌管理的目标，我们可以先来看一个发人深省的故事，从中得到一些启发：在长安城的一个磨坊里，有一匹马和一头驴子非常要好。有一天，唐玄奘要去西天取经，马得知这个消息后，找到唐玄奘，想要背着他同去西天取经，唐玄奘答应了。 17年后，马凯旋而归，回来看望驴...

• 管理小故事：走钢丝的窍门2013-12-16
•     特技团来了个新的弟子，教练从走钢丝开始教起，这个弟子在练习的时候，总是没走几步就掉下来，反复练习还是如此，最后沮丧地坐在地上起来，教练走了过来， 拍拍弟子地肩膀说：“掉落，是走稳地先决条件。”弟子闻言，又重新爬上去练习。教练在旁叮咛着：“走，不停地走，直到你忘了那条钢丝的存在，忘了掉落这件 事，你就算真正学会了。” ...

• 零售店管理的七个关键字2013-12-04
•     很多老板发出如此的感慨，究竟如何进行突围？如何改变现状？江猛老师在本文中所指的零售店，根据每个行业的叫法不同，零售店泛指：专卖店，商场专柜，众多的零售店面；每个行业，甚至每个企业都有自己的专卖店名称，就举例汽车轮胎公司：邓禄普轮胎来说： 他们的零售店分几个级别：优轮家，捷轮家，邓禄普专卖店，邓禄普轮胎...

• 有效管理员工的10个技巧2013-11-18
•     如果您的公司像大多数公司一样也遭受了金融危机的多重影响，例如：要制定新战略，要延迟项目，要继续减产等等。作为领导者，您应该如何帮助员工度过这一艰难而充满挑战的时期？ 这里介绍有效管理员工的10个技巧，或将有助于促使员工在经济低迷时期依然保持工作积极性。 有效管理员工的技巧...

• Yelp CEO的管理诀窍：聆听员工的声音2013-11-12
•     上周，美国商铺点评网站Yelp的联合创始人兼CEO杰瑞米·斯托佩尔曼（Jeremy Stoppelman）参加了Reddit AMA（Ask me Anything,任何事都可以问我）活动，回答公众提出的各种问题。 斯托佩尔曼的回应铿锵有力，驳斥了关于公司将删除广告商负面评价的消息，并表示数...