协同共进·创享未来丨2020中国童装供应链大会在艺尚小镇成功召开

　　这是一场声势浩大的资源盛宴，行业协会、童装品牌、制造企业、设计师机构......共近600人！这是一席商界大咖的思想辩论，供应链管理、数字化技术、商业模式......共近10场！

　　当前，受新冠疫情、地缘冲突、气候变化等各种重大风险因素的相互影响，世界百年变局的特征异常明显，中国童装产业的发展也因此面临着更高的挑战与不确定性，供应链的升级与变革迫在眉睫。站在历史关口，童装该如何认清时势，在内外环境的变化中，寻找企业工作发展的立足点，充分发挥产业链优势，做更好的布局与应对？

　　8月22日，由中国服装协会主办的“协同共进·创享未来 ”——2020中国童装供应链大会在杭州艺尚小镇隆重举行。来自全国各地的行业协会负责人、童装品牌负责人、童装供应链及产品负责人、童装设计师机构等近600人共同出席了本次大会，由中国服装协会童装专业委员会秘书长季明主持。

　　大会以论坛、展览、对接会为主轴，凝聚来自全球的前沿理念、解决方案和商业实践，聆听最具远见的意见领袖的观点，展示时尚前沿的技术与创新，推动中国童装产业上下游企业协同升级与发展，同时，寻找企业发展新动力和方向，推动中国童装商业进步，塑造中国童装产业新的竞争力。

　　会上，余杭区委常委、常务副区长陈夏林代表余杭区政府首先发表重要讲话。他说，近年来，余杭通过大力发展数字经济，深入落实“新制造业计划”，实现经济社会实现跨越发展，成为了广大人才“追梦、筑梦、圆梦”之地。其中艺尚小镇作为余杭重点打造的时尚产业发展高地，是传统产业与新兴产业嫁接融合发展的重要节点。今年，余杭区与中国纺织工业联合会、中国服装协会、中国服装设计师协会等三大国字号协会深化合作，在协同推进、科技创新等6大领域同频共振，共同推动艺尚小镇高质量发展。

　　中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏随后发表会议致辞。他指出，当前服装行业需求端正面临从产品向生活方式、从品牌到价值主张发生着结构性的变化；商业端面临着与消费者的交互方式、消费链接入口和商业逻辑的巨变；制造端则面临着数字技术所引发的生产要素、生产关系和制造方式的变革。供应链的创新发展已迫在眉睫，特别是新冠疫情、地缘冲突、全球经济衰退给产业所带来的挑战与困难，但以中国服装产业所具有的强大韧性和中国内需市场的巨大空间，中国最有条件也必然会历史性地承担起引领全球服装产业变革的使命，重构中国在全球供应链和价值链中的地位，为全球服装产业商业文明的创新做出贡献。

　　本次大会设有六个主题分享和三场对话环节，涵盖供应链管理、数字化技术、商业模式等服装领域热点问题。

　　主题一、临平新城（艺尚小镇）产业发展

　　杭州临平新城开发建设管委会副主任张志伟首先围绕临平新城的区域位置、产业生态、政策扶持等优势作出重点介绍。他说，当前，艺尚小镇在中国服装协会的战略支持下，启动引领力、聚焦力、影响力、原创力、创新力五大工程，正致力于打造“中国时尚产业新高地”“中国网络直播引领地”“中国潮流文化集聚地”“中国创意设计先锋地”“中国数字时尚融合地”。6月20日，还举行了中国杭州数字时尚创新基地发布会，通过串联数字、时尚、潮流文化、红人赋能艺尚小镇，树立中国直播电商新地标。

　　主题二、新时期品牌供应链分工与融合

　　受经济周期危机、产业波动危机及突发性危机影响，服装行业的格局重塑已成定局。森马集团股份有限公司供应链总监周荣星认为服装品牌的三大核心竞争要素“人、货、场”将发生剧烈演变，品牌企业应当聚焦消费者，以“人”为核心，加强供应链资源匹配和协同效率，才能稳渡难关。森马相信，只有合作共赢，积极打造生态圈，事业才会久远。

　　主题三、让绿色理念贯穿供应链全流程

　　绮丽集团总裁赵明耀表示，面对当前环境问题所引起的全球共鸣，纺织服装行业已在尝试从棉花种植、纺纱、染色、织布、缝制、水洗、包装、物流等，全链条实现绿色理念。为此，绮丽集团通过大规模使用以镭射机、臭氧机和纳米气泡机等为代表的高端水洗设备，为设计服装加工提供了无限可能，在节省水、能源及化工品的同时，也有效减少了垃圾及废气的排放。

　　主题四、后疫情时代，时尚企业的数据化运营之路

　　近年来，中国儿童鞋服行业整体向好，未来规模增速将高于服装行业平均水平。但对标国外成熟市场，中国儿童鞋服市场仍处于成长期，并面临着渠道升级、品类细分与品牌商品管理三大板块的关键调整。对此，杭州览众数据科技有限公司CEO王一君认为，未来，以聚焦数据驱动，商品管理以及供应链协同水平不断提升的AI技术将成为品牌持续发展的有力保障。

　　主题五、数字赋能商品企划决策精准

　　当前，研发周期变短、折扣观念加深、商品精准画像正成为疫情之后市场为品牌企业带来的三大挑战。杭州凯普森科技有限公司总经理富慧芳认为，打造数据共享的高效协同平台、目标导向的精细管理平台、产品画像的数据分析平台与科技协同的智能研发平台将会成为企业未来数字化转型升级、应对不速挑战的生存之本、应变之道。

　　主题六、以客户为中心数字驱动的童装供应链发展

　　阿里巴巴供应链研究中心负责人希疆表示，随着当前消费理念的不断升级与科学技术的更新迭代，供应链管理已然成为品牌发展的核心驱动力，因此，柔性快反商品供应链体系的建立将成为简化供应链管理中的售卖周期、原材料种类与需求波动性的重要手段之一。同时，大数据和AI技术的全面应用，也让智慧化的供应链变得可视化、可感知与可调节。

　　对话环节由中国服装协会顾问、专家委员会主任陈国强主持。

　　对话环节一：消费变革时代下供应链新挑战

　　主持人：面对当前消费变革时代下供应链所带来的各种挑战，请大家结合以上专家的分享，各自阐述一下企业接下来的应对方式。

　　杭州业盛实业总经理叶叶首先发言。她表示，面对当下的挑战与压力，企业应当精准、高效的提高竞争实力。一、利用信息化管理系统将供应链的物流、信息流、资金流等各个环节打通，对未来做出更清晰的决策判断。二、说好品牌故事，增加产品附加值，给予消费者更好的消费体验。

　　想要把品牌做好，必须精准掌握消费者需求，将数据平台先打通。丛尚国际服饰（朴与素）有限公司董事长王家强重点分享了朴与素的品牌推出过程。他表示，2018年朴与素推出后迅速火热，正是因为抓住了消费升级的这一契机，未来也将继续探索消费需求，利用数字化技术快速掌握客户画像，精准营销。

　　浙江万顺服饰（琦瑞德泽）创始人李云品表示，琦瑞德泽卖的不是价格是价值，卖的不是产品是服务，希望接下来有更多优质战略合作伙伴，与其共同协作，做消费者满意的产品，创造更大的商业价值平台。

　　叮当猫国际控股集团董事长刘昭表示在当前这个信息共享，万物互联的时代，过去的商业逻辑已发生改变，希望未来品牌端、消费端与供应端能有效结合，形成一个共生共存的联盟形式，共同推动中国童装产业的发展。

　　对话环节二：数字经济时代下供应链新协同

　　主持人：面对当前数字经济时代的高速发展，请大家从具体实操角度来阐述一下供应链的协同管理。

　　马骑顿童装儿童用品有限公司供应链总监张猛表示，目前马骑顿的供应链系统已做到针织3天，羽绒服10到15天，在生产过程中能精准把握生产进度与生产异常等各种问题，真正完成了供应链数据协同这个目标。但他认为光有数据技术还不够，只有思想观念的成功转变才能真正推进整个服装产业的协同发展。

　　笛莎公主文化创意产业有限公司供应链总监涂金露表示公司目前已利用数据化技术打破传统生产链条模式，将设计研发、采购、销售等环节整个通道打通，形成以客户为中心的闭环模式。同时，后期的供应商管理，也将利用数据化管理进行考核或改善，以此来提高操作与合作的透明度。

　　太平鸟悦尚童装供应链负责人施川健认为供应链的模式是没有固定的，只要适合自身品牌的发展，就是最完美的。同时，他还分享了关于供应商腐败问题的管理方式，他认为可以依靠IE部门来统筹供应商开发费用、生产管理费用等，然后从价格倒推生产，从而促进整个供应商的产能优化。

　　中赛实业有限公司董事长沈强表示由于当前消费渠道的多元化，公司数字化升级迫在眉睫，这对于线下企业来说是一个很大的挑战，因为很多公司的传统模式已经固化，若非企业头部决策者推动，很难升级成功。当然，数据驱动虽然重要，但思想观念转变推动供应链升级的根本。

　　对话环节三：童装产业集群如何推动制造升级

　　主持人：政府、协会，企业在整个服装产业的转型升级过程中其实是三位一体的，请大家从行业和政府的角度来阐述一下这几年在童装供应链转型升级与数据驱动等方面具体的想法和动作。

　　织里镇人大副主席史宁慧首先介绍到，作为拥有40多年的童装发展历史的城市，织里一直是基于服务的角度来配合企业发展，同时也一直秉持着包容的心态去吸引全国各地的行业专家学者、童装关联企业来织里共同推进童装产业的发展，但产业的转型发展，还是需要产、城、人相互融合，即城市功能配套的完善，空间机构的优化以及人口机构的优化来共同推动的。

　　虎门服装服饰行业协会常务副会长兼秘书长朱华泽主要从产量、规模与历史等方面介绍了整个虎门童装的近年发展状况。他表示，作为童装名都，虎门已有一千多家童装优质企业，今后，虎门将从品牌升级、装备升级、政策支持等方面共同发力，全面助推虎门童装产业的转型升级。

　　石狮市儿童产业联合会会长、石狮市季季乐服装织造有限公司董事长吴清湖表示，石狮近年一直着力转型校服产业。他说，校服产业具有稳定性强、针对性强、零库存等多种优势，在国内具有很大的发展潜能。对此，石狮多次出台政策支持当地校服产业的发展，同时还联合中国服装协会举办校服展会共同助力校服产业上下游企业的快速合作，订单贸易、渠道开发等，均取得了不错的成绩，接下来，石狮还将继续瞄准校服市场，精准发力!

　　至此，2020中国童装供应链大会完整落幕。它从产品升级、模式转型、环境营造、数据驱动及产业协同五个方面全面展示了政府、行业及企业对整个童装产业所付出的共同努力，也为当前中国童装产业所处的百年未遇的风尖浪口指明了详细的方向、路径、步骤与支撑载体，这对中国童装供应链今后的协同创新与融合共进，将会起到重大现实意义。