为什么现在你的童装店为什么做不好了？

　　一说到这个问题很多人都会归结为这个行业就是如此，经济环境不好，今年的话就拿疫情来做借口了。好像面对问题的时候我们都习惯性地推给了外部因素，很少会从自身上找原因。当你大喊着童装生意难做，自己的童装店要做不下去的时候你们有没有想要找找自己的原因呢?今年你怪疫情，但是实际上就算没有疫情，你的童装店也是一样的难做的，知道是为什么吗?其中最重要的就是我们从不在自身找原因，总是喜欢推卸责任，也不反思自己的经营方式是不是有问题，自己还存在哪方面的不足。也许我们都不能很好地正视自身，才会导致有这么多的问题出现吧。

　　我们都不是圣人，我们不可能做到完美，但是我们要有努力改进的心，才能让自己的童装之路走得更轻松一点。我们只有从根源上找到原因才能做出正确的选择。当然小编也不否认大环境不好的因素，可是不也有不少人在同等的条件下把童装店做得很好吗?现在的我们就该像这些人看齐，看看他们为什么能把童装店做得这么好的。知道了原因，你们是不是也能知道自己经营的童装店在哪方面出了问题呢?只有对症下药才能做到药到病除哦。小编今天给大家列举一些原因，你们也看看是否有这样的原因呢?

　　大家做不好童装店的一个很大的原因就是货源没有竞争力。要知道现在货源越来越透明几乎很多人的货源都是大同小异的，所以你们要重视一下这个问题哦。好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。而且好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多店老板苦于没有好货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点：产品质量稳定;款式更新节奏好;价格适中;发货速度快等。没有好货源，店铺就“如无源之水”，难以持续经营。

　　还有的朋友就是不看市场闷头硬干。现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖得出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的童装的朋友去批发商那里进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。顾客认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是自己的。有一句话是这么说的“不要求产品质量最好，但销量必须最好。”所以，进货的时候，我们不要把单一产品压很多货，而是应该多拿些产品看市场的反应，销得好就多补，销不动的就下架或者处理掉。

　　你们更要知道现在“体验经济”更加被认可了，不能有之前销售产品为中心的思想了。要知道现在做得好的零售品牌，已经不是计划不断地开店，增加品牌的影响力，到处开店了。因为最近几年的零售大环境并不适合如此的品牌发展策略。而它们更多地则是提高每一家店铺的盈利能力，提高店铺的“体验经济”，尤其是这次疫情就能验证出结果，当每家店铺都运营的比较良性的时候，他们会立刻改为线上经营，毕竟线上成为获客的唯一途径，还有很多比较忠实的老顾客，能把损失降到最低。所以，在接下来的品牌发展战略中，品牌要更加注重单店的运营效应，提高单店的客流、销售率、连带率，也就是提高店铺的利润。其实做童装店也是如此的。

　　看了这些你们有没有什么想法呢?或许知不知道你们的童装店为什么做不好呢?好啦，希望大家能认真诊断自身存在的一些错误的经营策略吧，为之后童装店的生意好好努力吧。