小长假告一段落,十月份已经到来许多天了,这也意味着2019年过去一大半了。大略算来,还有两个多月就要过年了。想要开童装店创富的你,是否早已实现愿望了呢?
在过去的大半年里,芭乐兔童装总部一直密切关注加盟店。日均卖货量、新老顾客购买频率、顾客口碑等,均为总部关注要素中的重中之重。为了提升芭乐兔童装加盟店的市场竞争力,芭乐兔总部为运营专员们展开了多轮密集培训。而运营专员们也通过细致指导,让经销商们的业绩攀升有了质的飞跃。
矩阵制管理-提高加盟店扶持效率
芭乐兔公司采用先进的矩阵制组织结构模式管理精英团队。每个加盟店开业前,都会有“市场专员-培训老师-空间设计师-运营专员-督导老师-平面设计师”构成的经销商服务组合,为加盟商提供全方位扶持指导。总部通过追踪加盟店经营数据,掌握加盟店动态,为加盟商提供针对性持续扶持,并以此形成由总部贯穿到终端的管理闭环。芭乐兔总部各职位权责分明,专业的人做专业的事,提高服务质量。灵活、方便的管理模式,使加盟店运营各个阶段进展情况能够精准反馈,决策层能够及时下达加盟业绩增长方案。同时公司还重点评估市场专员、运营专员的服务水平,以加盟店终端数据为依据,为其进行评优排名,激励员工以“提高加盟商收入”为己任,增强自我内驱力,不断提高服务水平。我们也欢迎广大芭乐兔加盟商们积极建言献策,发挥主观能动性,与芭乐兔共同研讨做好当地市场的新思路。
加盟芭乐兔,开店无忧
至今为止,芭乐兔童装在全国累计已有近千多家加盟店,每个加盟店的良好发展对芭乐兔公司而言都是同样重要的。芭乐兔童装公司对所有加盟商一视同仁,结合加盟商实际情况,指导其开展各种营销活动,以及维护顾客关系。通过各位专员的帮助,加盟商们对芭乐兔童装品牌的认识不断加深,对营销方法的运用日益精通。
实力雄厚、自办工厂、自主供货、活动营销落地效果,除了日常为经销商答疑解惑,提供选货卖货意见之外,专员还会时常回访加盟商,主动跟进针对各加盟店业绩增长策略的落地情况,分析当地消费者、消费市场的变化情况,探索加盟店增幅规律并以此为依据,制定行之有效的营销方案。
让加盟商既明白大目标大方向,又能做好当下攻克每个具体问题。专员兢兢业业的工作态度与一丝不苟的工作作风,让芭乐兔收获了加盟商、消费者的一致好评,为经销商服务、壮大芭乐兔品牌我们甘之如饴,同时我们也为来自全国各地的加盟商,在芭乐兔的科学指导下走向成功而欣喜。
小白变大佬-张美女的故事
芭乐兔童装加盟商张美女之前是个全职宝妈,一直在家带孩子,无暇外出工作,也就不能经济独立。加盟芭乐兔童装品牌之后,总部给予了她非常多的帮助,让从未从事过服装生意的她快速入门。张美女的店从开张到现在也才不过两个多月,在没有老顾客基础的情况下,硬是把生意做得风生水起,每日开单不断。有了这样一份工作后,她也获得了丰厚的收入来源,非但不耽误照顾家庭陪伴孩子,还能够给予孩子更好的生活条件。
步步高升稳步进阶-郝美女的故事
和许多童装创业者一样,郝美女加盟芭乐兔童装品牌之前也是有所顾虑的,为此她还走访了大量童装品牌。经过反复比较,仔细斟酌后,于今年二月底带儿子一起再次来到了芭乐兔公司总部完成了合同签署。半年多的时间里,郝美女的事业蒸蒸日上,收获巨大。
现在加盟还不晚!
早加盟,早致富!