青蛙皇子：童装行业也有独角兽？

　　8月3日清晨，当一大片人还沉睡在梦中，他们已整装待发，精神抖擞地站在佛山千灯湖畔，迎着天边第一缕朝阳，开始肆意奔跑，大口呼吸着清晨特有的鲜爽。

　　他们是青蛙皇子的精英特战队，将用最饱满的精气神、超强的抗压战斗力，迎接新零售“裂变翻番”，以及8月17-21日的“长沙战役”（2019春夏新品发布会）。

　　8月3-4日，青蛙皇子2019新零售研讨峰会在广东佛山举行，本次峰会以“裂变翻番”为主题，引导所有一级客户在新零售时代，如何抓住突围机遇，实现市场裂变、业绩翻番、利润翻番。

　　当前童装业正处于高速增长的红利期，而国际国内童装业正呈现品牌化、集约化、资本化、零售化、全球化的发展趋势，青蛙皇子董事长邓庆云先生表示，未来的3-5年，青蛙皇子将围绕集约化方向迅速突破，成为童装业集约化品牌的前5名。

董事长邓庆云为峰会致辞

　　基于行业大势，青蛙皇子总经理于向荣先生表示，当前我们正处于一个极度竞争时代，而商业竞争的本质，归根结底是抢占心智资源，占领用户心智。他表示，2019青蛙皇子将以差异化为核心，在产品、包装、价格、市场、信任状、传播、研发、组织等方面创建环环相扣的战略体系，据此形成企业的战略定位。

总经理于向荣作峰会主题分享

　　本次峰会，在总结过去3年变革、调整、沉淀基础上，青蛙皇子提出了未来3-5年的升级战略及落地战术。

　　坚持差异化战略 

　　将产品风格聚焦在“儿童平价时装”， 完善产品线及全品类，在形象推广、零售管理、商品企划等全面突破，形成自己的产品风格，以及更具竞争优势的产品品类，确保终端盈利与发展的需求。

　　品牌重塑 加速突围 

　　在实现系统良性运转的过程中，品牌全面升级，实现渠道与业绩全力并轨突围。争取5年内做成儿童平价时装第一名，终端零售在8年内突破100亿，实现做儿童平价时装领导者的品牌愿景。

　　智慧零售再升级 

　　新零售成为传统企业的新一轮危机，现阶段只有零售型的品牌运营模式才能立于不败之地。青蛙皇子近期与阿里天猫智慧门店进行战略合作，视频巡店全面导入，不断创新智慧零售渠道。

手机视频巡店

　　为助力新零售“裂变翻番”加速落地，青蛙皇子零售中心总监黄三顺分享了新零售实体店铺崛起的策略，融合开业业绩爆破、周周礼等盘活存量的措施，去操作智慧门店，让天下没有难做的生意。

零售中心总监黄三顺作新零售落地分享

　　同步同频发展 

　　基于愿景目标，本次峰会特别强调，在场的所有一级客户须跟上公司的发展节奏，所有分公司配备的作战部队、营销策略、市场发展、业绩提升都要与总公司同步同频。

　　青蛙皇子为此配备了远优于同行的各项政策，保证家人们开疆拓土弹药充足、粮草无忧。

专心听讲的青蛙家人们

　　在商业世界里，拥有一个品牌，就拥有了一个商业的灵魂。因为“创民族品牌，树百年基业”的企业愿景，因为“你”，因为“我”，“ 我们”走在一起，因为共同的信念和理想，共同的价值观和愿景，共同的抱负和全力以赴，“我们”将成就未来共同的青蛙皇子。

　　未来3-5年青蛙皇子将完成布局与升级，5-10年凝聚核心竞争力，奠定行业领导者的地位。未来，“我们”——全体青蛙家人，将共同分享品牌快速增长带来的红利。