盖变者,天道也。2016年服装行业将出现哪些机遇与陷阱?品牌商、代理商、零售商如何应对新时代背景下的各种挑战?服装行业当如何变革才能逆势突围?是否找到方法自建客流量?是否找到方法盘活现有资源?经过长达半年的市场研究与实践,为应对趋势的变化,青蛙皇子创新童装零售新模式,引领行业发展变革。
趋势大于模式,模式大于战略,战略大于经营。经济学家时寒冰说“趋势一旦形成,即如洪水猛兽,势不可挡,个体只能顺应,不可能阻挡。”随着消费者主权时代的到来,回归理性消费,追求高品质、快时尚的消费品渐成趋势。2015年,青蛙皇子品牌全面提速,在品牌、产品、营销等三大维度厚积薄发,为2016年品牌全面提速发展奠定坚实基础。
面对经济发展的大趋势,创新必不可少。新年伊始,青蛙皇子顺应趋势推出全新模式,在业内引起强烈反响。青蛙皇子“王道”全国巡回财富营销峰会历时1个多月,先后在全国18个省、市圆满召开,对青蛙皇子新模式进行全面诠释。“折扣直降、货品直供、全品类支持”三大品牌策略有效解决微利时代困扰加盟商的难题,实现消费者受益、加盟商获利、代理商升级、品牌商发展的多赢局面,也为全体加盟商2016年的发展带来新机遇,不少加盟商现场敲定增开、新开数家门店,截至发稿日350家品牌新店顺利诞生,将于2016年6月份前全部开业。
与此同时,青蛙皇子童品生活体验馆模式也顺利完成阶段性探索,从店铺选址、空间设计、陈列布局、货品搭配、运营管理、线上线下推广等形成一套切实可行、方便执行的标准化系统执行方案,有力配合2016年营销新模式的全面落地。
青蛙皇子童品生活体验馆切实从满足80后、90后消费者的购物需求出发,构建一个集购物、休闲、体验、益智、培训于一体的生活场馆,上万款快时尚精选商品,一站式满足消费者的多元的购物需求,书吧、少儿娱乐体验区等超越消费者的情感期望。
据公司核心管理人员介绍,青蛙皇子目标成为二、三、四线城市最具发展潜力、成长最快的童装品牌。一个品牌全速发展、勇于迎接挑战的童品新时代已悄然来临。