如何管理和经营品牌服装店

[中国童装网]创业是现在年轻人经常议论的一个话题，服装店特别是对女性创业者更有吸引力，那么服装经营怎么才能赚钱呢？学习如何经营品牌服装店才是服装生意赚钱的根本，服装行业作为一个永恒的朝阳产业，充满了数不尽的商机，品牌服装店如何管理需要我们在经营的过程中慢慢地积累，现在我们就来一起了解一下品牌服装店如何管理?
　　存货是一个令商家头疼不已的问题。但是存货现象却总是会因种种原因而存在。不过,八仙过海,各显神通,有好多企业对销售库存已经有好多很好的对策，品牌服装店如何管理?如：降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品。可是这样是对你的品牌是有影响的!
　　如此众多的方法，治标不治本啊!学习如何经营品牌服装店?孙子兵法有云：是故百战百胜，非善之善也;不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。这也是不得已啊!那如何才能做才能防范于未然呢?
　　品牌服装店如何管理?一起学习如何经营品牌服装店：
　　1、加强商品企划。
　　设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。
　　出货要随季节变化而变化组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。
　　2、时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与你的计划匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品?
　　3、做好调节工作，尺码颜色不齐的款式要集中销售。
　　4、早、早、早做好下个季节的准备.应季中间出货也要有。
　　鉴于女装市场的特性，成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，多年来，因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源，致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。
　　品牌服装店如何管理?以上几点一定要做好，其次在经营的过程中要随时掌握行业内的新动态，学习如何经营品牌服装店，让自己从中得到最高的利润。