力果童装“快时尚”模式颠覆过去创造未来

[中国童装网]时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
　　所谓的快时尚，“快”是指快时尚童装服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。力果童装，更新速度快、超高频率的更新的快时尚，永远追随潮流的特点，则让追求时髦的爸爸妈妈们趋之若鹜，扎堆采购。“狠”是指按快时尚模式运作的力果品牌能够提供更丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性。让消费者到力果店能随意轻松地挑选各类型童装服饰，看准就买，绝不迟疑。“准”是指眼光准。力果童装的研发团队能预知紧跟近期潮流趋势，在短时间内设计出各式年龄段儿童新潮服装;给予消费者到店的更多选择。
　　实际上，“快时尚”的商业模式，早已被本土众多成人服装品牌所追捧。如今，在各类童装品牌中，“快时尚”概念也越来越多地被提及。大部分目标消费群虽对时尚有渴求，但不具备经常消费高档奢侈品牌的能力，这就决定了快时尚必须要平价才能流行开来。ZARA、H&M们看准了这一点，它们采取的策略是在流行趋势刚刚出现的时候，准确识别并迅速推出相应的服装款式，把最好的创意最快地收为己用，借奢侈品的设计力量，牺牲部分品质，快速度、高频率地更新时尚，满足消费者追随潮流的需求。 力果童装，依靠研发团队紧跟时尚潮流，在快速设计出时尚创意款式，高频率地更新生产的同时并保证服装的质量，秉承我们力果的使命——致力于为全球小朋友带来健康、欢乐、自信的童年!
　　“快时尚”品牌的货品管理核心就是“快速、少量、多款”，甚至人为造成缺货--这一分钟你不做出购买决定，下一分钟商品就会售光。“快”更是它最突出的特征：快速设计、快速生产、快速出售、快速更新。ZARA的目标是15天完成产品从设计、采购、生产到全球各地专卖店上架销售(国内服装企业一般补单都要超过30天)，24小时内配送到欧洲大部分店，48小时到达美国，48~72小时到达中国和日本。“快”让ZARA年销售额过百亿欧元，而这一切的背后是整个产品开发、生产制造、物流配送、专卖店直销一体化的快速反应系统，这种快速而强大的商业链系统才是ZARA赚“快”钱的真正支撑和保障。
　　力果童装新开启的“快时尚”商业模式与企业在产品上架前半年便将其研发出来这种传统订货制不同，配货制被认为是“快时尚”战略执行的前提条件。与传统订货模式很难把握流行趋势相比，配货制是品牌企业根据流行趋势的变化，在货品上架前的最短周期内将其研发出来，并迅速配送给经销商。
　　童装市场的活跃与“80后、90后”父母的消费观念关系较大，年轻父母的文化程度和收入水平较高，购买能力强，消费观念新，喜爱接受新的事物，童装店里有持久连续的更新，成为吸引这些顾客很重要的一点。加之按目前城市主流的“4+2+1”家庭结构， 6位家长争着为一个孩子消费买单的现象。快时尚路线是一种趋势，一方面童装产能强大，商品过多;另一方面消费者从只关注商品功能，到增加了情感、时尚等多变的社会性需求，此外，电子商务对传统童装品牌的冲击，导致传统赢利模式受到挑战。
　　力果，童装时尚风范的领航者，率先开启”快时尚“模式，再次引领童装品牌走向时尚的尖端。