[中国童装网] 如今的童装市场虽然有很大的发展前景,但是童装加盟商如果不警惕其中的陷阱,那么成功的可能性就会大大降低。因此,童装品牌加盟一定要防范加盟陷阱。
一:四两拨千斤拨得企业欠债累累
一个企业的生命力就是营销,更是企业的核动力,就好比是汽车的发动机一样。可我们有些企业,营销部门只有两三个人,而其它部门加起来却有一两百人之多,结果出现赚钱的人少,花钱的人多的现象。长此以往,企业何来利润?因此,您的企业是不是应该建立好似四缸、六缸、八缸发动机的营销中心?这才是企业家要考虑的重点。“四两拨千斤”看上去很有道理,而成功的机率很小。请问企业的老板们,为何不千斤拨四两,这样成功的机率会更高。
二:红海拼“刺刀”拼得企业有气无力
服装品牌的渠道建设已经从招商过渡到品牌价值投资分析。很多企业通过人海战术招商,品牌招商工作变成了肉搏式的拼“刺刀”,结果找到了一大批客户来到招商会现场,却不能说服代理商为什么要做自己的品牌。招商代表也只有通过热情、展示企业实力、参观工业园,吃好、喝好和住好等“三好”政策来感化代理商。
三:服装“庸才乱世”乱得企业家火眼无光
业务员出去招商时间最好是20天左右,每次出差前必须要进行充分培训,如制作招商计划书,签订指标责任状。否则,夏天怕热,冬天又怕冷,业务员想要出业绩谈何容易?当然,作为营销总监,“士为知己者死”的营销管理思路是最好的办法,企业家们最重要的就是选人,而更重要的是要选对人。
四:“砍掉成本”变成“砍掉成功”
温州有一个企业老板做品牌,早上一起来,就在想今天的员工有谁是多余的,是否要“砍”掉。我问他为什么要这样,他说:昨天他去上海听了“砍掉成本”的课,课上说,企业家早上起来就做两件事:今天没利润,就得砍成本。我听完哭笑不得,我在想这位企业家一定是没有理解“砍掉成本”的真正意图,他不是在砍掉成本,而是在砍掉成功。当然,开源节流是企业家必须去做的,只是我们在“节流“的同时,更重要的是要考虑如何“开源”。
童装投资加盟商,在寻找新品牌、新趋势、新品类以及缔造新的财富传奇的过程中,一定会遇到很多问题。以上小编与您分享童装加盟商需要警惕的四种情况,希望对创业者有所帮助。