一季度服装行业缓行 原料市场波动为主因

[中国童装网] 2012年第一季度，纺织服装行业增速放缓，高库存、低出口、品牌建设滞后成为服装行业面临的三大难题。2012年是服装行业优胜劣汰、继续洗牌的关键时期，企业需要加快转型升级，努力建立具有影响力的品牌。

　　在经历了2010年的“过热”和2011年的“过冷”后，我国服装行业进入“蓄势期”。由于原料市场波动较大，用工成本上升，用工难和用工贵，融资难和融资贵，外需市场低迷等，中小微企业面临困难诸多，2011年以来极大困扰了纺织服装行业。纺织服装行业2012年第一季度增速放缓，高库存、低出口、品牌建设滞后成为服装行业面临的三大难题。

　　据国家统计局数据表明，2012年1~3月，我国规模以上企业服装产量58.47亿件，同比上升7.93%，增速相比去年同期下降6.71个百分点。从一季度中国海关数据来看，2012年1~3月，我国服装出口同比增速为4.71%，相比去年同期下降13.69个百分点，增速下降幅度达到74.4%。

　　内需有所回暖库存成行业难题

　　从中华商业信息网数据可以看出，2012年1~3月，全国百家重点大型零售企业服装零售额同比增长7.41%，较去年同期放缓18.82个百分点，其中3月服装零售额较去年同期增长15.19%。一季度服装零售额增速虽然较去年同期有一定程度的回落，但回落幅度较1~2月明显收窄，且3月扭转了2月同比下降的局面。

　　从全国百家重点大型零售企业服装零售量来看，3月服装零售量由1~2月的负增长转向正增长，增速为1.02%，较1~2月累计增速提升5.25个百分点。这也显示出国内服装消费市场有所回暖，与国内经济逐渐恢复有关。

　　“高库存”是服装行业面临的共同问题。特别是2012年受“冷春”气候的影响，一些春装货品积压，销量不佳。以加工为主的服装企业库存问题相对缓和一些，这些企业主要是先接订单再生产，所以库存主要积压在原材料上。

　　出口遭遇瓶颈订单大幅缩水

　　欧债危机的乌云久之不散，作为国际市场消费主体的欧盟复苏乏力，制约了对我国纺织服装产品的需求。

　　据中国海关统计，2012年1~3月，我国服装对欧盟和美国的总出口额同比下降1.58%；对加拿大、澳大利亚、韩国等发达国家和地区的出口同比均出现下降，分别为3.37%、0.69%、1.42%；对美日的出口虽有所增长，但增速同比分别回落1.28个和16.03个百分点。

　　2012年1~3月服装出口同比降幅　　

　　品牌知名度亟须提升

　　我国服装行业目前多以加工制造为主，在逐渐提高产品附加值过程中，知名度扩大成为亟待实现的目标。在加强文化熏陶与沉淀的进程中，我国服装品牌可以逐渐提高与国际品牌在市场上竞争的实力。

　　品牌发展应对之道

　　加强数据分析，走集约之路。为了消化库存，不少企业进行积极而有益的探索。如设立专门的数据中心，用以控制库存；进行渠道改革，包括在零售终端提高运营效率、建设清货渠道等；加强产业集群建设，以集约化方式，完善供应链，促进产供销一体化，控制最优库存。

　　把握订单流向，正确选择市场。在外需低迷的国际经济环境下，准确把握订单流向，明智选择市场就成了出口“逆势”增长的制胜法宝。可以根据该国或地区经济形势，以及上个月出口现状决定下个月出口策略。

　　一方面，我国加工成本高企使海外客户试探性寻找新货源；另一方面，竞争国在海外投资和国内产业政策带动下实现了快速提升。随着国际分工的深入，订单转移难以避免，但是新的平衡尚未达成。未来一两年订单的转移速度、方向、方式等都是我国服装行业密切关注的要点。

　　我国服装行业面临难题与对策

　　掌握时尚脉搏，寻找国际合作。为提高竞争优势和地位，不少企业开始拓宽国际视野，寻求跨国合作。以纯在国内拥有数个设计中心，在伦敦也建立了自己的设计工作室，便于和国际时尚第一时间对接。李宁与美国公司合资成立了“数字李宁”，通过电子商务网站开拓美国市场。

　　服装行业走势展望

　　面对近年来ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚品牌的冲击，我国服装行业应提高研发设计水平、深化品牌建设、增加科技应用、开展资本运作、创新营销模式，从而实现产业整体转型升级。

　　产业进入平缓发展期。在经历了10年高速发展后，我国服装行业进入了调整期，特别是出口增速有所缓慢，服装行业利润分配格局也将进一步改善。

　　产业进入集约化发展阶段。企业集团、产业链集团、品牌集团、跨国集团等大型产业集团群体将迅速发展壮大，以大型产业集团为核心的“星系化”发展模式，将对行业未来一段时间的发展和格局重塑，起到明显的推动和调节作用。

　　产业国际化步伐加速。产业国际化进入实操阶段，国际化将深入行业各个环节和领域，国际化将呈现多元化，供应链国际化、研发设计国际化、制造国际化、市场国际化、渠道国际化、品牌国际化、资本国际化、外延服务国际化、人才国际化等均将作为国际化的手段和方式在行业内爆发式增长。