[中国童装网] 近日,李宁公司和非凡中国分别发布公告称,非凡中国计划斥资13.59亿港元购入李宁公司约25%的股权。业内认为,李宁公司的此次融资动作,意在进军地产业。近年来,跨界进入房地产业的服装纺织企业多如“过江之鲫”,李宁不过是后起之秀。
资产的迁徙
早在2010年,李宁公司通过一系列股权交易,成为非凡中国的股东,通过该公司收购并运作沈阳的产业园项目。 此后,因被裁定为“反收购”,李宁公司欲将约31%股权置入非凡中国的计划搁浅。两年后,李宁再次行动。
近年来,跨界进入房地产的服装纺织企业多如“过江之鲫”。
今年9月,森马集团和华润置地在温州联手拿地,并凭借其在联合体中49%的股份,当起了温州华润万象城的“二当家”。
此外,雅戈尔、杉杉、红豆、美特斯邦威等国内服装品牌都是做跨界生意的多年老手。
雅戈尔于1992年涉足房地产,90年代中后期在宁波、杭州、苏州等地频频高价拿地,至今已经累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米。
2001年,红豆集团成立红豆置业,目前在无锡、镇江、南京等地拥有10余个地产项目,涵盖了住宅、城市综合体等多种类型。
据媒体报道,仅2009年一年,美特斯邦威就花费近10亿元在浙江、福建等六省大规模“囤铺”,其购买、或长期租赁下的商铺、门店面积近10万平米。
据公开资料显示,A股市场有地产业务的服装公司,大多是在2000年左右进入。近年来,随着一轮又一轮房地产调控政策,服装房企对住宅地产的投资动作正趋缓,而商业地产领域成为新的资本目的地。随着越来越多的服装企业“涉房”,资金的新一波迁移运动正在上演。
跨界的无奈
纵观近十年来服装企业涉足房地产,大有“逃离”的无奈。据了解,经营业绩下滑、利润水平持续偏低是全服装行业的隐忧。据森马中报显示,森马上半年实现营收25.11亿元,同比减少17%,净利润同比减少43%。
在2012年的胡润百富榜上,进入1000名榜单的服装富豪们的财富严重缩水。其中,森马的邱光和家族财富缩水59%,美特斯邦威的周成建家族缩水36%。胡润认为:“服装业库存太多,销售网络跟不上,且内需不足。”
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为,大部分零售商进入商业地产,是被动的选择。近年来,受多重影响,服装行业面临着多重挑战。城市核心商铺租金的不断走高、租金成本吞噬利润,被认为是服装企业“另辟蹊径”的原动力。
据高纬环球近期公布的全球购物中心报告显示,亚太地区的购物中心租金去年增长2.8%。独立服装评论员马岗认为:“从商铺购买来看,如果租金和店值的价差在十几倍左右,企业就敢去投资。”
森马董事长邱光和曾对外表示,森马渠道网点85%是以街边店铺为主,90%的物业是以租赁为主,增加自有物业比例可以降低渠道风险。
其实,服装零售业与房地产业有着“天然联系”。服装零售商是商铺、商场、城市综合体等商业地产最重要的租户和买家。
马岗认为,服装企业“操盘”地产业,大部分是基于自有零售业务的发展考虑。
地产的围城
公开资料显示,雅戈尔从上世纪90年代开始就逐步由“租铺”转为“买铺”,乃至“囤铺”。截至2011年底,其自有商铺达189家,占直营专卖店总数的33%,建筑面积近19万平方米。预计2012年公司仍将投入10亿元左右继续购置优质商铺资源。
然而去年以来,不断有消息爆出雅戈尔的多元化经营战略遇阻,不得不集中资源重回服装本行。红豆置业今年也报营收和利润双降,拉低集团的报表成绩。据2012年半年报显示,红豆置业主营业务同比下降46%。
地产对服装企业的诱惑,就像“围城”,有削尖脑袋往里钻的,也有选择抽身退场的。然而,目前房产调控政策并无放松迹象,地产业仍旧处于低潮期,外行企业进入地产行业仍需谨慎行事。