[中国童装网] 前不久，笔者参加某企业的营销活动，和一个没打过交道的经销商同住一个房间。交换名片后，笔者看到对方名片背面印满了该经销商所代理的品牌名称，其中有个品牌叫“杜可普”。习惯了挑错别字的笔者小心翼翼地问道：“这个是杜克普吧？”。对方语气坚定地说：“不是杜克普，是杜可普。”笔者不禁为自己的孤陋寡闻感到汗颜。
“卡丹”到处有，“狐狸”漫山走；“老爷”被偷车，“鳄鱼”全国游。曾经有人这样描绘服装行业的“傍名牌”状况。事实上，在缝制设备行业，“傍名牌”的现象长期以来一直存在，且近年来呈愈演愈烈之势。
放眼缝制设备行业，在广大企业争创名牌的同时，“傍名牌”的恶习也在不断上演。一些国内外知名品牌因产品性能可靠、品质优良，在用户中享有较高的声誉，许多企业为了走捷径，纷纷“傍名牌”，注册了与这些知名品牌非常类似的商标。“傍名牌”行为使众多知名品牌深受其害，不仅打击了企业创名牌的积极性，而且扰乱了市场秩序，影响了行业的健康发展。
缝制设备行业“傍名牌”的根源究竟在哪儿？
首先，用户迷信洋品牌的陋习助长了“傍名牌”之风。在国产缝制设备不断取得进步的今天，很多用户还在迷信洋品牌，认为国外品牌的机器就是比国产品牌的好用。一些厂家和经销商正是利用了广大用户在品牌选择上崇洋媚外的心理，而走上了“傍名牌”之路。
其次，企业“傍名牌”是利益驱使。一些小企业因垂涎于名牌产品的利润丰厚，而选择了“傍名牌”的发展模式。市场经济是速度制胜，一些企业，尤其是新创办的企业意识到创立一个品牌需要耗费大量的人力、物力和财力，需要经历漫长的岁月。既然名牌是市场竞争的利器，那些没有正当竞争意识的企业就动了“搭便车”的脑筋。
再次，“傍名牌”现象的长期存在和蔓延也要归咎于被傍者的纵容。一些被傍的大企业都存在这样的心态：如果和一些小企业纠缠，必定要耗费很多精力和财力，这样并不划算；再者，这些“傍名牌”企业的产量和市场影响力有限，对自己构不成威胁。可是，当某一天被傍企业发现自己的市场占有率开始下降并出现品牌混乱的局面时，想着手收拾已经晚了。同时，出于对地方经济的保护，许多地方政府和监管部门也在“宽容”企业的“傍名牌”行为。再加上法律体制的滞后，致使“傍名牌”的企业得以钻法律的空子而生存。
品牌是企业承诺客户的誓言，它包含了品质、便利、亲和、信任等诸多元素，这些元素的优劣决定了它是否能够受到客户的青睐。品牌是企业最重要的无形资产，由于“傍名牌”的产品在质量、服务、信誉等方面与真名牌差距不小，因而对名牌产品的声誉和销售有一定的负面影响。
那么，“傍名牌”真的能成为企业发展的捷径吗？未必！就拿前文提到的“杜可普”来说，笔者认为它不会有太好的前景。就在我们入住酒店的第一个晚上，那个代理“杜可普”的经销商到半夜还在打电话，而且是用两个手机换着打。笔者从他焦急的话语中了解到：他卖出去的一台“杜可普”垫肩机出了故障，公司派去的售后服务人员解决不了，需要厂家派技术人员去维修，用户等着急用，而厂家却一时派不出人。为这个事情，这个经销商必须和公司、用户、厂家的人协调、沟通。显然，这个事情把出来开会的他搞得焦头烂额，甚至还有些狼狈。对经销商来说，这就是“傍名牌”的代价。而对厂家来说，要办好一个企业，必须有一颗平常心，要进行差异化的市场细分，而不要去“傍名牌”。随着国家在这方面加大监管力度和消费者理性的增强，“傍名牌”只能使企业的发展道路越走越窄，直至走进死胡同。
