[中国童装网] 一、本土标签法。
本土标签法是指赋予产品地方情结,并通过巧妙利用连续不断发动的创新推广方式,以取得改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。力波啤酒曾是上海最受欢迎的啤酒,但1996年以后由于受到其他品牌的伏击,销量一路下滑。2001年开始,力波开始反击,采取了一系列本土意识策略,销量得到迅速的回升。有感于此,2000年,我公司开发的阳光公寓就大打本土牌,在营销策略上,我重点突出青山这一南宁特色景点,突显南宁人居南宁胜景的主题,由于切合楼盘特点以及人们追求自然的心理,楼盘的销售得到了很大的成功。包括楼盘在内的众多产品其实都是本土品牌,但很少有产品直接打上本地标签。商家在营销活动中,适时地给产品赋予一定的本土情绪,巧妙利用其正面的影响,往往能取得好效果。
二、边界产品法。
这一方法是在产品中加入一些新鲜元素,使产品成为边界产品,兼具两者的优势。比如2002年,光明牛奶在其普通产品中加入钙及天然纤维,生产出了很受欢迎的边界产品—“麦风”牛奶。我感受到此法之巧妙,将其应用到实际操作中。2000年,我公司开发阳光居D、F栋时,在选址上下足工夫,在两栋楼中分别加入不同的新元素,使其成为兼具好楼盘、好观景地优点的边界楼盘,营造出一栋观琅东风景,一栋观青山松涛的不同品位,取得了良好的经济效益。如今的营销,需要商家进行更多的研究,既研究消费者,更要研究竞争对手,同时还要量力而行。为客户提供高附加值的产品,不失为一条赢利之道。
三、错位定位法。
提起错位,似乎是产品定位的大敌,其实不然,凡事都有两面,巧妙地将产品进行错位定位,有时却能“出奇制胜”。2002年,亚都加湿器在进行推广时,就将其定位为化妆品,广告宣传、销售渠道都是按照化妆品推广的方式进行操作。听起来有点匪夷所思,但是由于这一错位定位恰恰形象生动地展示了产品的核心功能,因而取得了很好的营销效果。我也深感这一策略是与其他同类产品形成差异化的一个手段,2000年,我公司开发东兴花溪住宅小区时,在营销手段上,我们采取将楼盘定位为身份标签的方式进行推广,取得了良好的营销效果。在实际操作中,商家要敢于想象,想一下能否把产品想象成其他类别的产品,但是这一方法也有一定的弊端,应用不当,反而对产品形象有所歪曲,所以商家在运用这一方法时还要大胆设想,小心论证,以免起到反作用。