中国品牌服装中心：制度化与执行力

　　专业市场在许多人心中仍是散漫、便宜的印象，这与其“品牌孵化基地”的定位不协调。要改变外界的这种认知，就需要市场方严格的制度规范和约束。所谓严师出高徒，若能顶得住一时的质疑声，从狭路中闯出一片天空，未来的路会越走越宽广。 

　　“中国品牌服装中心”成立初期，老板学堂就是有人不参与；禁止吸烟让习惯了自由的老板们“咬牙切齿”；不让织毛衣让那些闲着无事的女老板们怨声连连……这些看似琐碎的事，却是一个市场走向成熟的必经之路，商户和市场也正是在这种动态的矛盾冲突中把握住了一个平衡。 

　　“中国品牌服装中心”的运营管理思路值得探究。5月20日，2011“常熟服装城杯”第三届中国休闲装设计精英大奖赛决赛将在常熟举行。中国纺织工业协会流通分会作为全国专业市场的服务机构，也于当日在常熟主办“2011中国服装品牌营销论坛•常熟”。此次论坛在深入解析“中国品牌服装中心”经营思路及理念的同时，还将和与会者分享来自不同区域的典型服装品牌的成功商业模式、创新实践及产业集群服装品牌发展经验。行业协会领导、行业专家、品牌企业负责人将就实际案例一齐深入探讨品牌发展之路，为更多专业市场及企业提供多方位的发展策略。 

　　转型期是专业市场再生的一次良机，向左走，还是向右走？可以多元化选择，但一定要找准自己的定位，并坚持走下去。