[中国童装网] “听说今年九月一定要拆了，我们打算转到福建福州去，那里的服装城比这里还大。”3月27日，在环市童装城已经干了5年制衣加工的郑老板正指挥手下把一袋袋包装好的童服搬到楼下，他的厂房里80多个纺织工人还在加紧裁剪面料。在搬迁之前他要把损失减到最小。
与此同时，童服城内近400家童服厂家也在积极寻找应对搬迁之策。
上世纪80年代末的环市童装，从边角料制作童装畅销一时到2000多家童服厂蔚然聚集，随后的十年又孕育出享誉全国的众多童装品牌，一度占据中国童装市场绝对“霸主”地位。但去年的一纸搬迁通知，使得处于转型关键期的童装产业面临“生死”大考。
近400家童装企业急寻转移
如果400家企业都搬迁，就打破了近30年环市童服形成的产业链，整个童服产业将直接面临溃散的局面。
3月31日，位于朝安片区的环市童服城像往常一样货车进进出出，销售童服布料的店铺早上开门迎客。但环市童装城拆迁令让童服老板们个个心急如焚。
“不是不支持政府的安排，而是一定要有一个过渡期，近400家的企业不是说搬就搬的。都在这里置了业，有家有口，怎么能说搬就搬？”佛山市环市童服行业协会一位负责人在环市童服交易中心告诉记者。近一个月，不断有人跑到佛山市环市童服行业协会办公室来商量“搬迁”出路。企业主一边抱怨政策没有给足搬迁的缓冲期，一边为寻找新的迁徙地而焦头烂额。
“风波”起于去年11月27日，童服城的老板们收到当地政府通知，环市童服城82亩的地块将被用作佛山名镇居民安置地，1月27日前须全部搬出。而在企业集体与当地政府沟通后，限令搬迁的最后期限改到今年9月。
环市童服城兴建于2000年，由当时的主管政府投资建成，后迅速崛起为全国最大的童装生产基地。搬迁令让城内近400家童装企业一时哗然，有的忙于寻找新的“根据地”，有的开始急着转让厂房关门走人。
童服城内经营多年的“天和旺” 童服厂老板向清明抱怨道，现在全国的客户都知道童服城要拆，“童服厂已经很难接到订单了”。而“小肥仔博士”童服厂老板缑泽进一见到记者就诉起苦来。“我们只是间小企业，资金有限。如果各自搬迁，重新找厂房办厂，租金贵，也难找，这等于叫我们‘执笠’。”
企业家的抱怨难改童服城拆迁命运。在童服城，记者在一个木制公告栏前看到，一些工厂已贴出紧急转让厂房的告示。一位想要转让厂房的燕先生则透露，很多企业已经准备转到福建、江西等地去了。
“我们不打算在这里久留，也不搬迁了，转行不干了！”一位黄姓的制衣厂老板激愤地告诉记者，他的厂有80多号工人，有的知道工厂搬迁开始无心做事，老板和工人的心都 “散了”。
由行业协会牵头商讨的童服产业集体搬迁的方案也在这时候紧急出台。环市童服行业协会主任罗建忠告诉记者，目前协会正在湖南、赣南等地考察，希望能够以环市童服工业园的名义 “集体”搬迁。实际上，近几年从四川、湖北、江西等省到协会“游说”的招商团队纷至沓来。为承接佛山纺织产业转移，一些地方政府甚至抛出零地价、5年不收税的诱人政策。
让协会和企业家感到最心痛的是，如果400家企业都搬迁，就打破了近30年环市童服形成的产业链，整个童服产业将直接面临溃散的局面。
被包围起来的“城中厂”
近十年来，禅桂的融合与城市化进程提速，童服产业聚集的朝安片区越来越成为打通桂城商圈与祖庙商圈的最后板块。
最新统计数据显示，目前环市童装城区域年产童装2.7亿多件，年生产总值在45亿元以上，占全国童装生产总值的36%以上，童装行业从业人员达到10万多人。
围绕环市童服城，周边的果房和大塘工业园同样聚集了上千家为童服生产配套的小工厂。近400家企业搬迁后，围绕这些企业进行配套的周边小厂家，恐怕也难逃离开的命运。
今年1月，佛山禅城区政府透露，依托朝安路地铁站，禅城将力争用3～5年时间，推进兆祥路以南的“三旧”改造，将其打造成“广佛商都”。改造的区域正好覆盖以童服城为中心的环市童服产业聚集区。
童服产业聚集的朝安片区地处禅城区与南海区交界处，上个世纪80年代是典型的城乡结合带。但近十年来，禅桂的融合与城市化进程提速，朝安片区越来越成为打通桂城商圈与祖庙商圈的最后板块。
从广佛地铁朝安站口出来，面向朝安南路，矗立在眼前的大多数是陈旧的童服制衣大楼。走在果房工业路上，兴建于上个世纪80年代低矮乌黑的厂房、居民楼以及大排档，连同童服交易中心共同构建起童服产业的多层次生态。
“特别是广佛地铁的开通，更加快了佛山的城市发展，而童服城地处广佛地铁圈，地块升值大，拆迁是必然的事。”作为佛山童服行业元老级经营者，潘先生是开创佛山童服行业的一批人，正是提早意识到城市发展对产业空间的制约，几年前他就将工厂搬离佛山。而此次童服城拆迁，损失最大是那些苦挨几年、刚步上经营正轨的老板们。
站在环市童服交易中心的顶楼上俯瞰，附近的环市童服城已被高高耸立的居民楼所包围，朝安路边几栋陈旧的童服厂房与地铁站对面的新楼盘形成鲜明反差。或者未来的朝安片区真如规划所描述，一栋栋仿欧美建筑风格的大楼拔地而起,异国风情的“广佛洋城”将取代昔日兴盛的童装生产基地。
但环市童服城即使不拆迁，佛山童服产业向外转移已是绕不过去的现实。过去的5年，因人工和原料成本上涨，已经有厂家陆续转移。而缺乏原创设计和自主品牌，也始终是大部分童服企业成长的困扰。
搬迁之痛还是转型之痛？
江西、广西、浙江都在发展服装行业，童服款式、质量也逐渐追赶上来，“分薄”了市场份额。曾经占据市场三分之一的佛山童服业面临强力挑战。
其实，拆近仅是童装转型之痛的导火线。近些年来，随着全国童装产业的兴起，环市童装面临着前所未有的竞争压力和转型之痛。
在果房工业园，众多童服辅料和加工型小企业、小作坊挤满了上世纪80年代陈旧低矮的厂房。透过敞开的门房，可以看到在昏暗的电灯下，5、6个纺织工人正低头在纺织机前裁剪布料。这一带正闹着“招工荒”。工厂的铁门都贴满了醒目的红纸，昭示这个行业对工人的渴求。
“今年可说是环市童装童服企业最缺工的一年，到处都招人，这个月我们和老板谈判，每个月涨了300块钱，谁叫现在缺的是我们这些人呢？”果房工业路上，来自湖南娄底的陈卫国刚下班，他在这里打工4年，这里大大小小的童服工厂缺工未曾缓解。
潘先生给记者算起账来，过去工人工资每月只有1000多元，现在2000多甚至接近3000元。“降低了生产利润，赚不了多少钱。”厂家普遍缺工严重，技术人才更难聘请，而年轻人难于管理、流动性更大。
在湖南、江西设厂，人工成本低，即使童服要运回广东，其节省的人工成本也能与增加的物流成本抵消。而原材料价格涨幅更甚。以针织布为例，过去是4万多元1吨的，现在提升到6万多元一吨。
最明显的一次转移发生在2008年。突如其来的金融危机让环市童服出口遭受重创，近三分之一的小型企业停产，而近三分之一向外迁移到浙江湖州等地设厂。童服产业出现明显的分化， 500多家像青蛙王子的企业开始向品牌转型。
与此同时，国内逐渐形成了三个大的童装生产基地，即广东佛山、浙江湖州、福建石狮。之后，福建石狮的地位被东莞所取代。国内的童服产区开始冲击佛山的童装市场。
在劳动力和原料成本上升以及其它产区激烈竞争的形势下，环市童服在规模上显示下滑的迹象。记者在环市童服交易中心看到，曾经招商爆满的交易中心被用作祖庙行政服务中心，只剩下大楼最底下一层的童服批发商仍在“坚守”。
潘先生告诉记者，以前客户都承认佛山童服产品质量是最好的，如今产品质量每况愈下。由于江西、广西、浙江、福建都在发展服装行业，童服款式、质量也逐渐追赶上来，“分薄”了市场份额。曾经占据市场三分之一的佛山童服业面临强力挑战。
商家渴望能有安身之所
在鼓励企业把生产环节转移出去，政府要把总部留下来，保留交易中心，维护童服城品牌
对于童服城的拆迁，广东纺织职业技术学院服装系副教授张宏仁认为，环市童服是一个11年来大家共同努力创造形成的国内外知名的品牌，“很有影响力、凝聚力，若因动迁而湮没了它，实属可惜。”
张宏仁特别强调，在鼓励企业把生产环节转移出去，政府要把总部留下来，保留交易中心，维护童服城品牌。
据悉，环市辖区内已有200多家企业实现了品牌化经营，青蛙王子、纽仕丹、小鸭子童话等一大批知名品牌的聚集，让佛山占了全国童装知名品牌40%。近年来，本土的童服品牌开始学习国际化的设计思维与营销模式，初现总部经济形态。
罗建忠认为，佛山的童服还远没有达到其巅峰水平，特别是品牌的运营上还有很大提升空间。近30年的发展，环市童服一共培养了2位中国十佳服装设计师，20位中国十佳童装设计师就有10个来自佛山。佛山童装品牌正处于不断探索、大放光彩的“青春期”。如果一旦连童服总部经济也被弃之不顾，协会从2002年成立以来为“环市童服”区域品牌所做的种种努力将毁于一旦。
“对于我们这些品牌企业而言，能把研发、设计留在佛山就行。” 邓庆云所在的青蛙王子生产工厂早已转移。这一想法代表了大部分品牌童装企业的心声。
在2009年佛山市政府正式公布的《佛山市“3+9”特色产业基地实施方案》中，环市童装作为纺织业政府扶持的十大主打产品对象。文中还表示“到2015年，完成（纺织业）产业优化转移工程，形成以资产和产业链为纽带的总部经济。”
和陶瓷行业企业投资兴建陶瓷总部基地不同，童装行业迄今没有建立起真正的总部经济聚集区。“这个行业的企业资金相对少是一个原因，但主要是行业投资者和政府缺乏远见，没有提早建设总部大厦或创业园区。”这位协会负责人说，只要能留在佛山，环市童装的总部大厦放在哪里都行。
邓庆云曾荣获过中国首位十佳服装(童装)设计师，他坦言，佛山的童装品牌正处于关键的摸索期，对外部产业环境的变化非常敏感。在设计领域，童装品牌在流行时尚上与日韩有差距，在内部管理上很多企业仍然沿袭过去的家族式模式，资金匮乏、渠道网络也缺乏创新。
“这个行业所有的老板都想做品牌，但都不知道这里面的水有多深，有的公司甚至交了很多的学费，到现在不上不下。”邓庆云呼吁，应该给予这些企业转型的空间和耐心。
童装品牌企业不愿离开佛山，难以割舍的是佛山童装品牌文化的积淀。不少企业家表示，“如果就童装品牌来说，还没有哪个地方有佛山这样的氛围。”即使是近几年势头很猛的湖州，其发展的规模和质量和佛山相比差距甚远。邓庆云到过湖州织里，那里的企业还处于批发经营的阶段，客商有钱一件也卖一百件也卖，没有品牌的经营意识。而佛山的很多品牌童装对经销商早已设立门槛，在品牌的路上走得更远。
另一方面，品牌企业所拥有的设计团队、营销团队根基都在佛山，一下子撤离出去会让企业陷入“休克”。“我们几十年磨练出来的团队，已经定型了，他们在佛山都有家有口，让他走太不现实。企业最大的财富就是人才，如果团队散了，那企业也就完了。”邓庆云说，到那时环市童服产业也就真的散了。
“近期我们将出台具体搬迁方案。”禅城区经济促进局副局长余斌表示，对于环市童服城的拆迁，禅城区正在征求各方的意见，对这个产业做一个整体的考虑，包括总部基地在内会有一个统一的安排。大概一个月左右的时间后我们会公布安置的具体方案。
