通过改造旧厂房为专业市场，实现的是土地资源的升级利用，同时也促进村级产业的转型升级。这便是曾受到汪洋书记称赞的“鸿运模式”。“鸿运模式”第一次尝试时便遭遇了金融海啸。卓志雄称，通过改造旧厂房，可以降低投资成本和投资风险。因而金融危机的影响虽大，鸿运鞋材仍然通过“放水养鱼”的优惠的租金和大力的宣传，不但站稳了脚跟，还在短时间内建成了鸿运三期的11栋商铺。共有逾百间商铺的鸿运三期开业后，将进一步整合厚街制鞋产业优势资源。鸿运鞋材鞋业广场项目总建筑面积18万平方米，总投资额近2亿元。目前，鸿运鞋材鞋业广场已经成为涵盖了从成品鞋到鞋材、五金辅料的一站式采购中心。
传统的商业地产商铺普遍采用单层商铺结构比较多，但许多工厂在设置直销点时，往往需要兼顾仓储、商务办公等功能。在调研中发现了这个问题后，鸿运三期全部规划为8.8米高的复式商铺。复式商铺实现了展示、仓储、办公的结合，目前三期商铺的入驻率已经达到了99%，其中九成商铺都是由工厂所设的直销店。昨日的鸿运三期开业典礼上，写着“寮厦村委会贺”字样的巨大横幅分外惹人注目。在与雄信集团的合作中，寮厦村与投资商实现了共赢。
