刘嘉认为，在品牌升级转型之际，品牌形成梯队模式，国际品牌真正“入侵”，市场细分的必然，网店的诱惑与陷阱，运动板块的迅速形成，“资本”将成第二竞争核心，“专注”与“多品牌”对话，“资本”将成第二竞争核心，三四线城市布局和区域联动格局形成，加强人才培养九大行业凸现出的迹象值得关注。
国际品牌真正“入侵”。近年来，中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌展开合作。真正的国际品牌进入中国市场势不可挡。过去，多数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是中西“混血”，而未来进入中国市场的将是血统纯正的真正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，一方面是化被动为主动，将竞争转化为共赢；另一方面也是对自身品牌的提升与保护。
市场细分的必然。细分是一个行业发展的必然结果，童装发展至今，已经走上了“分化”的道路，多元化发展避免了同质化低效率竞争。可以欣慰地看到，目前市面上的知名童装品牌各具风格，品牌间抄袭和雷同现象越来越少。细分的步伐将继续加速。细分会发生在很多层面上，市场形态、地域、企业形态、品牌风格等等。特别是童装将从制造行业衍生出更多的业态形式，品牌集团、专业品牌营销公司、品牌加工商、品牌零售商、专营专卖零售商、专业采购商、专业批发商、设计公司、定制品牌公司都将应运而生。
网店的诱惑与陷阱。童装最适合网上销售，因为童装均有极强的混搭性和很弱的体型要求。童装的BtoB相对比较成熟，很多企业都对经销商、加盟商开辟了网上订货途径，提高了订货、补货、调换货的效率，而BtoC则是犹抱琵琶半遮面。很多企业进驻网购领域，有的选择自建网站，有的利用淘宝易趣平台开店，前者占用大量资金，后者则面临店面风格特色限制和被快速抄袭的风险。网络销售成为占童装销售10％以上的主流销售模式之一的目标很快就能达到，损与益只能靠品牌的智慧去化解和获得了。
运动板块的迅速形成。近两三年，童装市场上最显眼的变化恐怕是突然跳出了一个“运动板块”，以阿迪、耐克带头，中国品牌安踏、361、李宁纷纷跟进。借助运动装打下的广泛群众基础和良好的品牌声名，成功的品牌运作经验和市场渠道资源，以及运动装在童装消费中的需求成长，运动板块几乎是以迅雷不及掩耳的速度形成。或许未来，还会出现运动童装专卖店。下一个板块是什么？也许如成人职业装一样将形成校服团队，也许以丽婴房为代表的婴儿用品板块将快速壮大形成。
“资本”将成第二竞争核心。不论是单品牌发展还是多品牌运作，在五年内完成品牌质的飞跃和市场地位的确立稳定，都离不开“钱”，未来，“资本”甚至会成为企业、品牌的生命线。蔓延于运动装领域的“上市热”并非企业的心血来潮，而是在竞争者众多且发展水平均衡的状态下，唯有靠资本去打破僵局，有资本的企业去整合，没资本的企业被整合。市场上不会长期允许过多的同质化品牌。
