【中国童装网】作为国内的商业中心，在上海市场做童装生意可谓诱惑力空前。有关权威数据表明，去年上海的人均GDP已突破4500美元，达到了世界上中等收入国家地区的水平；上海作为国际性大都市，人口众多，其中0岁至12岁的儿童人口约为 90万人，12岁至18岁的青少年人口勺为110万人，总数在200万左右。由于独生子女家庭为主体和生活质量的逐年提高，做家长的对自己的“小天使”乐意在穿着打扮卜进行投资止：呈现“水涨船高”的趋势。
在上海市场上，众多国内外童装、少年装品牌争奇斗艳，竞争十分激烈。目的就是尽可能多地“抢”到市场份额，获取最大的经济效益。这—态势，决定了品牌企业唯有高效运作，才能在市场上胜出。
上海华东师范大学青年教师王滨说，平时由于夫妇俩人工作繁忙，缺乏照顾自己幼小女儿的时间，早早地就让她跟着自己上班——进托儿所。因此，明知小朋友的服装价格通常比同类的成人服装还要贵，但选购时相当“大方”。她测算下来，女儿每月的消费金额甚至比她还要高!正是经济利益的驱动，现在流行的说法是抓商机，使得上海童装市场迎来了阳光灿烂的诱人景观。
就整休而言，上海的童装品牌企业在国内的实力是最强的。除了跻身国内服装百强个业的“博士蛙”外，还有在上海市场代表性商场里风光八面的“雅多”品牌；市场占有率9．97%；“笑咪咪”品牌，市场占有率6．78%；“齐洛”品牌，市场占有率 3.55%；“小太阳”品牌，市场占有率5．68％等。
国产品牌童装能在市场竞争中脱颖而出，反映了相关企业注重提高品牌含金量，树立品牌形象，及个性化地推出轻便、舒适、笑观、新颖、有品位的适销对路的产品，并具有立足上海市场、辐射国内市场、打进国际市场的良好前景，这无疑令国人为之欢欣鼓舞!
但进—步分析的话，可发现国产名牌童装仍有持续发展的巨大空间，如这些国产名牌童装的优势主要体现在中档、中低档、低档的消费领域，在中高档消费领域属于 “弱项”，在高档消费领域则几乎不是国外(含海外)品牌的对手。这就大有文章可做。要避免的误区是品牌的档次不是靠价格决定的，关键正品牌本身的内涵。简单的实例是，“米奇妙”的一件羊毛 以前，童装市场“包罗万象”，从婴儿一直涉及到18岁以下的青少年，给青少年穿的服装称之为“大童”或“大龄童”。现在，青少年虽然拥有“少年装”的市场，因尚未完全从童装市场中分离，加上统一校服的“冲击”，因此，青少年买服装难的问题基本上不复存在，新的情况却是厂商对少年装开发，推广、宣传、营销的力度还不够，形成了这—年龄段服装选择余地小、商品不够丰富，没有婴童、幼童服装琳琅满目的视觉冲击力，这也难怪本文开头出现青少年买服装，尤其是“奖励”性质的，多偏爰Nike、Adidas、Reebok、艾格、班尼路等一些影响力颇大的品牌服装、服饰。
服装是一时尚产业，面对花季时代的少男、少女，只要认真研究市场特点，致力打拼，持之以恒，一定会有“蛋糕”到手。当然，庞大的童装市场是商机无限，在“绿色”的田野上，谁能领先—步，谁能偏好“故事”，谁就是“高手”。
