【中国童装网】8月18日，刘翔的突然退赛，让刘翔的赞助商们开始了危机公关，被称为“中国鞋王”王振滔引领的奥康集团也是刘翔的赞助企业，奥康早早的做好了两手准备，在比赛前就做好了两条广告，不管刘翔成功卫冕还是意外出局都能应付自如。如果刘翔夺得冠军，奥康会继续使用目前的广告版本——让全世界听中国脚步。一旦刘翔没有夺得冠军，奥康则会改成——只要心中还有梦，只想要脚步没有停下，你就是冠军。对商业环境不确定的充满估计、踏实稳健的作风，更奥康掌门人王振滔的经营理念和管理哲学密不可分，让我走进这个“中国鞋王”，看看他的创业历程和学习他的经营之道。
奥康连夜赶制新广告继续力挺刘翔
“每一步都充满挑战，相信梦想的力量，明天会更好！”8月20日，作为刘翔的赞助商之一的奥康集团连夜赶制新的广告宣传片，继续支持刘翔。
“我想此时的刘翔比任何关心他的人更难过，为了表达对刘翔的鼓励和支持，我们特地为他制作了新的广告宣传片，该片接下来将在中央电视台和其他地方台陆续播出。新广告语是我们共同的心声，我们不仅把支持、理解刘翔放在心里，更要体现在实际的行动上。”奥康集团相关负责人向记者表示，奥康集团在全国3000余家连锁专卖店也将悬挂“刘翔，我们永远支持你”的横幅，希望把支持、理解刘翔的心声传达给消费者。
据悉，在8月18日上午得知刘翔退赛消息后，奥康集团董事长兼总裁王振滔立即表示奥康将永远支持刘翔，同时进一步声明奥康将按照原定计划，力邀刘翔以特别形象大使的身份，启动为感激恩师而特别设立的“刘翔奥康十佳奥运冠军启蒙教练奖”。2009年，奥康还将会与刘翔续约，合作仍将继续。
“中国鞋王”王振滔的发家史
王振滔凭借着自己敏锐的市场触，觉经过16年的不懈努力与追求，终于创建了拥有6亿元资产，年产值超过15亿元，创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之一——奥康集团。
敢为人先、开拓进取
1988年，不向命运屈服的王振滔东拼西凑了3万元，创办永嘉奥林皮鞋厂，开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过16年的不懈努力与追求，永嘉奥林皮鞋厂发展成为拥有6亿元资产，年产值超过15亿元，创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之一——奥康集团。
火烧“温州鞋”后的勇进
王振滔兄妹四个，家境贫寒。在他刚刚读到高中一年级时，虽成绩优异，只因自己是兄长而退学，以减轻家庭负担，全力供弟妹上学。十六七岁的王振滔外出谋生的第一份工作就是学木工。做木匠的王振滔在湖北见到了不少温州老乡，他们在推销电器、服装、皮鞋，而收入比自己做木工多了几倍，于是王振滔决定改行做皮鞋推销生意。
天有不测风云。正当王振滔推销皮鞋的生意做得红红火火时，1987年的一场围剿“温州鞋”的暴风骤雨席卷全国。温州鞋成了假冒伪劣的代名词，成了人人喊打的过街老鼠。
火烧“温州鞋”的风暴，使温州许多皮鞋厂纷纷易帜，但王振滔却没有退缩，他以“产品体现人品、人品决定产品”的质量观念，办起了“永嘉奥林鞋厂”，就是要用“奥林匹克”精神作为办厂准则，走出温州众多鞋厂靠仿“名牌”起步的圈囿，创出温州的品牌。
2001年3月，王振滔在素有中华第一街之称的“南京路”上开出了温州鞋业的第一家连锁专卖店，在上海引起了极大轰动，为温州企业进军上海做出了榜样。到2003年，奥康皮鞋已在全国成功开设2000多家专卖店，并刮起了中国皮鞋业实施连锁专卖特许经营的旋风，也为中国皮鞋营销模式的变革提供了借鉴。
把意大利车间搬进奥康
在驰骋国内市场的同时，王振滔以战略家的目光、民族企业家的胸怀，将眼光投向国际市场，瞄准世界鞋都意大利。1999年，他在意大利设立设计中心，将最前沿的鞋业资讯以最快的速度带回中国；2000年，他在意大利、荷兰等国设立分公司，将奥康产品打入国际市场，当年9月，近万双奥康皮鞋运往悉尼，奥康皮鞋随着悉尼奥运会走向了世界；2001年，他以百万年薪的代价，将意大利设计名师请到中国，担任奥康首席工艺师，加速了奥康产品与世界潮流的接轨；2002年，他将奥康专卖店旗帜插在了美国纽约，现在奥康在欧美、东南亚等地开设专卖店近20家。
然而，中国加入世贸组织后，如何提高中国制造品牌的附加值，是每个企业家面临的大课题。王振滔坚持与国际一流品牌强强合作的策略。2003年2月14日，他与意大利鞋业第一品牌GEOX签订全面合作协议，从2003年起，GEOX公司产品在中国的市场推广由奥康全权负责，GEOX公司销往亚洲和欧美市场的产品和辅助设备。
