为何要经营品牌专卖
在市场变化逐渐明显的今天，进行品牌的经营已成为一种趋势。从量的需求到如今的个性以及文化的需求，我们不再满足于吃饱穿暖的生活状况，而追求身分的象征以及表现的欲望更加显示了品牌的重要性。LV的手提包、香奈尔的女装成为女性身分的象征，HugoBoss的男装等更是让拥有它的男人们自豪不已，品牌的魅力呈现出了强大魔力。
对于童装，我们暂且不去讨论哪些品牌目前已经称霸童装市场，但是年轻的家长们随着生活品位的提高越来越舍得在孩子身上花钱已成为事实，孩子们的穿着也成为家长身分的某种显现，品牌化趋势已逐渐迈向童装市场。
虽然童装和成人装有着很大的差异，但存在着一个相同的定律，那就是市场规律。当量化和品质的需求都得到满足时，品牌需求也就呼之欲出，不过成人装走在前列而已。当1992年真维斯和班尼路等休闲品牌进入中国大陆市场时，品牌的效力第一次被人们所证实。其仓储式的销售、卖场各种各样的道具，包括导购的制服都让人耳目一新。而当时的服装市场，销售流行的方式还只是把衣服凌乱地挂上，没有陈列一说，更没有品牌附加值等名词的说法。休闲品牌的入驻,让整个服装市场变得前所未有的活跃起来，人们也真正意识到了品牌的魅力。
综观童装市场，除了商场外现有的大多是以“一店多品”、“专卖店”和“专业店”的形式存在着，而前两种在目前来说已经非常普遍。但是，就市场发展趋势看来，“一店多品”是可以生存的，不过发展起来就显得有些困难了，这是在商品泛量化的时候运用的方式，在追求个性和文化的今天，当然就显得比较生硬了。说起内衣，我们会想起“俞兆林”，说起休闲品牌，“美特斯·邦威”首当其冲，消费者大多愿意去这些品牌店寻求保障，其趋势也是越来越明显。就童装来说，也是一个道理，耳熟能详的品牌更容易被人记起和接受，专卖店的出现更是让人从心底认可它的品质。
如何经营品牌专卖
事实上，专卖店经营的不仅仅是货品，而是人！童装和成人装不同的是，童装的服务对象虽然是儿童，但最后消费的还是成人。所以，童装的营销不仅要符合孩子的口味，还要抓住大人的心。卖100件衣服是靠100个人来消费的，那不是成功的方式，而100件衣服是靠10个人来消费，那才是成功，这表明店铺有了回头客，口碑在逐渐形成，这样也就有发展的基础了。
经营专卖店，首先，要选择一个好的品牌。这包括对品牌本身的考量、企业主的品牌意识、品牌的研发能力、销售政策和品牌的推动力，这样有利于专卖的发展，没有独立设计能力的童装企业注定会有销声匿迹的那一天。
其次，在当地造大声势也很重要，也就是在合适的时机选择合理的促销方式：折扣法，赠品法，摸奖法、事件法等，迎合孩子的心理选择最佳的形式就等于成功了一大半。利用孩子的生日，利用儿童节等做这些活动，既扩大了专卖的宣传，也可以为拉回头客做好准备。
童装市场经过几年的发展，也日趋成熟起来，有很多的企业已具备了做品牌的能力，而消费者对童装品牌的认可更加说明了市场的需要，童装品牌化已是大势所趋。
