“由于美国次贷危机影响进一步加深，从紧货币政策的实施，人民币升值加快，能源、劳动力等生产要素价格上涨，加工贸易限制和出口退税率下调等政策调整以及国际市场的不确定因素，导致1-2月份我国纺织服装出口大幅回落。”近日，中国纺织品进出口商会副会长曹新宇表示。同时，上述多种因素的重叠使得今年纺织服装出口形势的严峻程度将是前所未有的，纺织品服装出口面临着更加复杂的局面。
出口内外受压
为了减少贸易顺差，2007年我国政府全面调整了对外贸易政策，以缩小顺差、扩大进口的政策取向，取代了多年来以出口为导向的外贸策略，进一步降低了出口退税税率，提高了加工贸易的门槛，加大了环保、节能措施的力度。“这些措施从长远来看对发展经济有利，但短期内企业不得不面对由此带来的负担。”中国纺织经济研究中心主任孙淮滨说。
但这些因素并不是主要的，人民币持续升值尤其对美元汇率的上升是纺织出口企业面临的最大现实困难。尽管企业对人民币升值有一定的预期，也通过积极的订单谈判和内部调整化解了一部分负面影响，但来自纺织工业协会的数据显示，受此影响，2007年1-8月，纺织行业规模以上企业利润减少约96亿元，全行业利润损失约306亿元。其次，由于次贷危机影响，美国经济正在陷入衰退，消费能力下降，来自美国的订单明显减少，特别是中高档纺织服装向美出口萎缩。2月份的出口数据进一步证实了我国纺织服装对美出口的疲弱态势，当月对美出口下降16.3%，前两个月累计出口下降7.5%。
山东即发集团是一家年收入50亿元的大型外向型纺织企业，因为人民币升值，2007年直接影响效益1.09亿元，今年1-2月份影响效益3185万元，导致企业利润率从2007年的3%降至今年2月份的1%。在采访中记者发现，由于无法预测人民币升值速度，很多企业不敢轻易接单，而有些企业为了不停产，甚至要顶着亏损的压力硬着头皮接单。
生产要素成本，特别是劳动力成本上升，也削弱了纺织出口企业在国际市场上的竞争力。据了解，广东、浙江一带近两年的用工成本几乎是以每年30%左右的速度增长。据中国纺织品进出口商会近期对全国纺织服装业现状的调查结果显示，新劳动合同法实施后，企业成本还将增加10%-20%。“目前广东省纺织服装企业普通工人最低工资标准为840元，而珠三角地区已达到1600元。”曹新宇表示，另外劳动力供应结构性短缺，也给企业带来压力。
受国际石油价格大幅攀升的影响，致使远洋运输费占纺织服装出口成本比重增大，进一步积压企业利润空间。业内人士认为，受上述种种因素影响，今年纺织服装出口的综合成本将增加20%以上。
“发展中国家正逐渐成为我国在低附加值大众化产品上最强劲的对手”，曹新宇说，“国外的定单已经开始向越南、印尼、孟加拉、柬埔寨等国家转移，孟加拉去年在美国纺织服装进口市场的量已经排名第二位。”据山东淄博市外经贸局对全市3000多家纺织服装企业的调查显示，该市目前已有30%的定单转至上述国家。
拐点到来？
“可以很明确地看到，我国纺织服装出口的拐点已经到来，”曹新宇说，“冰冻三尺非一日之寒，下降苗头已早有显现。2003-2006年，我国纺织服装出口增速都一直保持在20%以上的高速增长，出口额不断攀升，而同期国际上的纺织品出口平均增速仅在6%左右。2007年下半年我国纺织品服装出口增速明显减缓，全年出口增幅5年来首次回落到20%以下，为18.9%。尽管如此，2007年出口的还是有水分的，实际上达不到18.9%。某些企业为了骗取出口配额，虚报出口，这种情况2006年就已经开始出现。但究竟水分有多大，很难查出来。”
对于拐点的判断，孙淮滨表示并不赞同这种说法，“2月份的雪灾、物流也一定影响到了出口，究竟是不是拐点，还要观察一段时间。”但事实上，孙淮滨对今年出口的情况也并不乐观，他表示，如果内外部环境没有好的转机，继续恶化，今年的纺织服装出口还将继续下滑，对于出口型的企业来说将是一个巨大挑战，企业必须寻找出路。而曹新宇则直接地指出，自2005年纺织品出口配额实行一体化以来，出口能量的释放阶段已接近尾声，纺织品服装的出口将进入一个平稳的发展期，“以前两位数增长的态势将很难再现”。他认为，从目前情况来判断，从今年开始，我国纺织服装的出口增幅很可能将会保持在8%-10%之间，略高于国际平均水平。
山东鲁泰纺织股份有限公司国际业务部经理潘平利说，由于鲁泰公司去年规模扩大，加上出口的是附加值较高的中高档产品，因此今年1-2月份的出口量并没有减少，截止3月份底已达到8700多万美元，并且公司初步预计2008年全年计划出口要比去年增长11%—12%。但潘平利同时表示，虽然出口总量增加但利润率在降低。对于究竟会低到什么程度，潘平利表示不便于回答，但他相信“今年是比较艰难的一年”。
出路何在？
“2008年比较特殊”，曹新宇分析认为，对欧盟的出口已经没有配额限制、中美纺织品协议今年年底将到期、欧盟对8类纺织品的监控会不会出现意想不到的情况，2009年纺织品贸易会有一个怎样的环境，需要密切关注。这也将关系到众多纺织服装出口企业的生死存亡。
与许多出口型企业一样，欧盟、美国、日本是山东孚日集团股份有限公司纺织品出口的最主要的三大市场，该公司总经理助理门雅静说：“今年以来，客户对产品的标准要求越来越严格。”这无疑就加大了生产的成本，而客户增加的那部分价格根本不足以抵消企业为此增加的投入。如何去应对，“我们必须练好内功，该投入的投入，该节省的节省，决不能含糊。”门雅静的说法也许代表了大多数出口企业的心声。
由于早有预计，山东鲁泰及时地制定一些应对措施，比如加大研发力度，在品牌建设上下功夫，同时转战内销市场，降低成本。
潘平利对内销市场在短期内的表现并没有多大期望，他说：“外向型的企业来稿内销，总是不那么轻车熟路，也并不期望有立竿见影的效果，我们主要是依托产品优势和企业的知名度，挖掘国内市场潜在的消费需求，不会打价格战。”
对于企业如何规避出口带来的压力，曹新宇指出：“企业不能盲目跟风，一定要做有效益的产品，做有效益的市场。”转做内销市场要注意与原来的内销企业进行差异化经营，避免造成国内市场的过度竞争。
无论怎样，在人民币升值、世界经济衰退、国际产业环境形势严峻的情况下，“我们也应该认识到，全球性的产业转移之后，我们已经形成了完整的产业链、产业配套设施、产业集群在不断完善。”曹新宇说。
