银根紧缩造成资金紧张
新会的大型出口企业反映，纺织企业原本贷款较难，一些银行由于对纺织行业存有低技术水平、低附加值的误解，更加“雪上加霜”，中小企业贷款可能性很小。传媒上不断的关于纺织行业的负面报道也影响了银行的判断和评估。
在央行不断上调利率的基础上，以前银行对好企业实行利率下限，从紧后往往实行上限，大大增加了企业的融资成本。
劳动力成本大幅上升
随着CPI的上升，去年广东绝大多数企业都为职工普涨工资，工资水平上涨在10％以上。今年正式生效的新《劳动合同法》“一石激起千重浪”，成为调研中反映最普遍最强烈的问题。
从立法目的来说，加强了对劳动者利益的保护，有助于构建企业和劳动者之间的和谐关系，提高企业竞争力，有利于企业长远发展。但是目前确实对广东的纺织出口企业造成很大影响。纺织服装行业由于企业用工多、工人流动性大、生产季节性强、经常加班加点、多实行计件工资制，较之其他传统行业受到的冲击更大、更明显。再加上广东一直存在的劳动力结构性短缺问题，企业用工难度加大，管理成本增加。
另外，还存能源、土地、原材料成本上升等普遍问题。
企业自身问题凸现
广东改革开放最早，加上它毗邻香港的区位条件，纺织工业率先取得快速发展，形成了一系列相对于全国的先发优势和外向型产业集群，对全国纺织出口贸易发展发挥了重要的辐射作用，也比其他省份更早地面临结构调整和产业转型的挑战。
纺织企业在结构调整过程中出现了盈利能力两极分化的现象，这些外部因素对企业的影响各不相同。对于优势企业，可以通过技术进步、新产品开发、加强管理消化大部分成本上升因素，在国际竞争中争得了主动，也带动了行业整体的持续较快发展；而多数企业只具备接单加工的能力，受到巨大冲击，压力难以承受。其关键在于企业自身的技术装备水平、产品的质量、研发和设计能力、自主品牌、职工队伍素质、企业管理水平、企业文化、以及对市场的快速反应能力等内在因素。
虎门镇的领导指出，2007年出口领域的一些矛盾在近几年已经初露端倪，是产业和企业自身长期存在问题的积累，集中在去年凸现；沙溪镇分析，许多产业集群出口企业的竞争力主要依靠低成本，以贴牌加工为主，产品设计研发能力薄弱，缺乏自有品牌，出口议价能力不强，总体利润水平偏低，体现为抗风险能力差。一旦外部环境变化，势必措手不及，陷入困境。
采取措施积极应对
广东纺织企业面对“内忧外患”，都采取了积极的应对措施。
如大朗镇明确提出，首先要实现思想观念上的转变，统一应对思路，不一味埋怨，不等待观望，坚决推动毛织业实现“两个转变”，即由产品经营到品牌经营的转变，由生产基地到现代商贸城的转变。深圳纺织协会表示，当前的困难，既是挑战，又是机遇。要在2008年在市政府产业政策的引导下，借鉴发达国家纺织产业转型的经验，加速产业升级，打造“都市纺织”，以新的模式提高竞争力。
调整出口市场布局，积极开拓内销市场
国际市场方面，出口企业消化了大量成本增长的因素。如光大公司一是调整出口市场布局，开拓新的出口渠道。如在美国市场之外，开拓欧盟及新兴经济体市场，降低风险；同时，采取多种金融工具和结汇方式，降低汇率风险。二是调整内外销比例，利用产品质量和加工水平的优势，适当转移到内销市场。
政府也积极组织国内外展会，同时利用省市两级外经贸部门的优惠政策，加大对企业拓展国际市场的扶持力度。
加大技改投入，开展技术创新
加大对自动化程度高，节能降耗效果好的新型装备，来缓解产品结构调整和用工成本上升的压力。调研企业去年这方面行动最快，固定资产投资主要是先进设备。大朗毛织企业近年投资6～7亿元购置新型电脑编织机，年均增加500台，现已超过4000台。据称一台可以顶25个劳动力；开平市纺织企业50％的技术装备达到或接近估计领先水平，织机无梭化率达到100％。如新会企业积极与高校、科研机构开展产学研合作，不断改善产品设计和制造水平，针对提高产品质量和新产品开发。新会美达先后与华南理工大学、中国纺织研究院等单位建立合作关系，成立博士后工作站，建设了七个高水平实验室，多项新产品得到市场认可。
推进品牌建设，提高产品竞争力
在困难形势下，品牌企业具有较强的产品议价能力，可以有效消化成本上涨因素，使许多企业已经意识到自有品牌的重要性，进行不同形式的品牌培育和推广。依之舍公司拥有自主品牌的内衣，年销售1.8亿元，出口7000万元，具有很强的议价能力，可以一个季度换一个新价格，成本上升因素全部可以消化掉。当然，在自有品牌之外，该公司还具备产品设计、产品质量、先进设备、精益管理和客户服务方面的优势。
同时，必须注意到打品牌的风险，以及企业专业人才的缺乏的问题。
小榄镇大力鼓励企业创建品牌，有国家和省级名牌15个，并协助企业积极进行营销推广，提高品牌贡献率；大朗镇对获得国家、省市名牌的企业一次性奖励30万元～100万元，其他产业集群也有类似政策。
加强企业管理，稳定职工队伍
义信公司首先谈到“企业要练好内功”，通过现代化的管理降低生产成本，保证产品质量；通过人性化的管理，严格管理制度，稳定职工队伍，提高劳动生产率。以纯公司有多年管理的基础，加上与员工的多方面沟通，在两天内就与企业一万多名员工签订了书面劳动合同，且一签三年。
调整政策缓解压力
广东纺织出口贸易2007年保持了稳定增长，但是企业遭遇的困难是前所未有的。主要是在短时期内，国家宏观调控政策、国内宏观经济环境和国际贸易环境等多种因素同时发挥作用，且力度较大，人民币升值、出口退税下调、市场需求不足对出口企业影响很大，使他们有些措手不及，很难在短时期消化和调整，中小企业更难以承受。潮州出口企业认为，减顺差并不单纯意味着减出口。我国纺织服装工业通过多年艰苦奋斗，取得目前的国际市场份额实属不易，一旦在短期内丧失，多少年也难以恢复。
值得重视的是，纺织行业作为民生产业，事关大量职工就业和社会稳定，在产业升级的过程中必须考虑我国的经济发展水平，从实际出发，使这一大批出口加工企业有调整产品结构，培育内销市场的时间。这既要靠企业自身努力，也需要国家政策的支持。
近期已经出台的宏观调控政策今后会有更多的滞后效应，其影响还会增大。在企业积极采取措施应对的同时，希望政府把握好宏观调控政策的节奏和力度，对纺织行业的具体政策做适当的调整。如已经出台的出口退税政策对纺织服装出口企业造成较大冲击，特别是大多数民生企业难以消化。建议对纺织品、服装、粘胶纤维和制品恢复13%的出口退税率，在人民币持续升值的大背景下，维持纺织品服装产品的国际竞争力，防止出口形势出现大的波动。
