服装是一个紧跟时代潮流的产业，变化快，竞争激烈，商家良莠不齐，各种品牌鱼目混杂，投资者怎样选择品牌，是一个值得探讨的问题。
通常，投资者都会到市场（商场、专卖店）、服装展会或发布会进行考察，初步了解一个品牌的信息，并与媒体宣传、消费者口碑相佐证。但如果投资者仅凭初步印象就决定与厂家合作，显然过于轻率，结局往往以失败告终。理性的投资者会进一步考察，亲临企业，为最终的投资做出决策。
那么他们都考察什么呢？
企业的经营者
目前，国内许多服装企业都是家族制的，经营体制还不规范，老板的经验、经营理念和决策行为决定企业成败。因此考察老板尤为重要，必须创造一个与他沟通的机会。
但你的这种要求一般都会遭到婉言拒绝。一开始就见老板，那招商人员不就失职了？
我们建议你在与招商人员充分沟通后，再提出与老板见面。告知对方，见面是出于礼貌，并明确见面的时间，征得同意。
工作人员明确你的意图后，一般都会征得老板的同意。毕竟双方的合作是互惠互利的。
之后你应该就自己关心的问题与老板沟通：了解他的经营理念，从业经验；了解企业和品牌的发展方向和目标；了解他为人处事的风格及态度。
通过与老板的简短沟通，判断他是否值得信赖，其发展与自己的目标是否吻合。
品牌的实力
任何一个投资者，都希望与实力雄厚的企业合作，“背靠大树好乘凉”，投资风险相对小一些。
上世纪90年代后期，服装企业不断从单纯的卖产品转向卖品牌，市场不断的细分为品牌诞生创造了更多机会。但服装行业附加值低、进入门槛低、易抄袭，导致服装企业良莠不齐，抗风险差。很多品牌就像流星，上市后很快消失得无影无综。
一些多年的老牌也会出现“大小年”现象，产品的开发一季成功，一季失败，有实力者能涉险过关，无实力者则被淘汰出局。
由此可见，考察服装企业的实力有多重要。
投资者可以通过各种渠道了解企业的真实信息：了解企业的注册资金、法人代表、工商税务等证书的真实性；了解企业规模，有条件的可以参观办公场所及工厂；了解雇佣员工人数，这是重要指标；了解企业的投资背景，有无固定物业；了解企业的社会信誉等。
企业发展史
考证企业的发展史意义重大。
服装品牌在市场上站住脚，不同于一个产品的诞生。服装品牌具有丰富的文化内涵，绝非一朝一夕可以形成的。而企业发展多年形成的企业文化，也会对品牌发展产生深远的影响。目前能成为服装市场主导品牌的，多数是经过多年的市场竞争和文化积累形成的，其间始终伴随着危机，殊为不易。
选择企业发展史较长的品牌，风险相对小一些，但这不意味着新品牌是不可取的。我们应该从以下几个方面正确理解企业发展史：
一、企业从事服装行业多久了？运作品牌的历史如何？品牌发展的过程中经历了哪些重大危机？有许多服装公司做过服装批发、加工很快成功，但运作品牌却很失败。因为服装品牌是一个系统工程，占有某一方面的优势未必能取得成功。
二、设计师队伍是怎么形成的？一支稳定的设计师团队才能形成一个稳定的品牌。因为在设计师的主持下，品牌风格相对鲜明而稳定，最大限度上避免了产品同质化。
三、品牌的风格及市场定位如何？品牌的风格是逐渐形成的，风格的形成往往代表着企业发展史，从中更容易明确企业的发展方向。品牌定位就是市场细分。许多品牌的产品与其市场定位还不能做到表里如一，更应该密切注意。
新产品
加盟前必须考虑对方即将上市的新品。
多数服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会，通常也指订货会。此时是加盟的最好时机。
一般我们不建议你在中途加盟品牌。因为大多数企业采用订货制，你在季中加盟，货品供应很难得到保障。
你在新品发布会上应该重点考察以下内容：一、新品风格是否与品牌原有风格保持一致。这要看产品的色系、款式和营造的卖场环境；二、新品的价格体系是否符合要求。从中可以看出品牌是否能适应当地市场；三、新品的面料、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况；四、能否接受当季的营销政策。新品往往有不同的营销政策，比如订单量、附属产品等，你要考虑具体情况。
最后，你还可以请一些专业人士提供参考意见，如果自己不满意产品，一定要学会暂时放弃，否则就有可能导致投资失败。
另外，你还可以根据发布会上加盟商的人数判断品牌目前的市场规模，了解客户对品牌的评价，最好找到与自身区域相近或相似的加盟商沟通。
加盟政策
加盟政策一般都以书面方式体现在加盟合同种。加盟合同一般是格式合同，大同小异。
一般合同中可变更的有以下几个重点项目：
一、加盟的区域和期限：区域限制决定了在指定区域是独家经营还是多家经营。加盟期限一般为一年至二年，你要重点理解续约的条件；
二、加盟费用：包括加盟费、保证金等。加盟费是一次性交纳，还是分年度交纳？哪些费用可以退还，哪些不能退还？返还费用有什么条件？
三、供货的价格：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣。你要考虑该折扣是否含税、税率的计算方法以及税费的承担。
四、退换货率：是退货退款，还是只换货？是换相同的货品，还是可以自由调换？退换货的周期多长？什么情况下不能退换货？应由明确约定。
五、销售任务：你得掂量一下，你能达到约定的销售目标吗？
六、处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成？奖励部分是否具备实际意义？
七、解除合约：你一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款。
八、其他方面：比如货品安全及经营费用等方面的问题，你应根据行业共同现象加以判断是否合理。
一般成熟品牌的加盟条件比较高。而一些新品牌入市时间短，为迅速打开市场，条件相对低一些，政策也比较灵活，你要酌情选择、洽谈。
加盟政策当然很重要，但不是最重要的。许多投资者把大量时间放在研究合同上，却忽略了产品的研究。产品不好，政策再好又有什么用？要知道，合同容易把握，还受法律保护，而把握产品就难了。所以，只有在确定产品的情况下，我们才能更好地去争取优惠政策。
