四、回首2007年，机遇和挑战并存，童装市场空间潜力无限；展望2008年，有奥运商机，同时，也有一系列挑战。 应对商机和挑战，贵公司将会有哪些目标和规划？展望08，贵公司将有怎样的新年寄语？
水孩儿： “水孩儿”以品牌运作为核心，以产品质量为保证，以亲情服务为途径，抓住中国服装企业发展的良好契机，使“水孩儿”迅速成为中国童装市场的领军品牌。08年我们要做到：以可靠的产品质量不断提高品牌的美誉度；以准确的市场定位不断提高品牌的市场适应能力；以卓越的品牌文化不断体现品牌的民族文化内涵。
爱法贝：中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。2008年，面临奥运商机，爱法贝08年的主要任务是“多、快、好”的发展自己，同时我们要提高品位和品质，让法国第一大童装公司的著名品牌走进千万个中国平常百姓家。
可趣·可奇：2008，一个让世人瞩目的年头，而对于嘉年华可趣·可奇品牌，“赢在2008”可趣·可奇春夏发布正以势不可挡之气势，迅速地赢得消费者的心，是一个不卑不亢的主题，包含大象无形之气度。有中国人的自信和气魄在里面。秉着“更快、更高、更强”的奥运精神，我们将坚持产品为主导的大方向，以诚信为立足之本，坚持原创，在追求美观的同时，保证质量，深挖市场潜力，加强终端营销网络建设；铁杵成针，非一日之功，童装品牌的发展是一个长期的过程，需要我们不断努力，但因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前;因为有做“中国顶尖女童品牌”的追求，我们孜孜不倦地努力，用心打造出属于中国本土的品牌。
佐丹王子：08是奥运年，“为奥运加油”是明年服装界的强势流行趋势，全民运动必然会使运动服饰的销售推向高潮。对于我们“佐丹王子”来说，从07年的厂房扩张到人员配制、材料准备、设备和制度的完善，，从设计上我们已有了一系列有关运动题材的产品，同时，我们更聘请了资深营销总监为我们打造08佐丹王子王国的市场蓝图，规范和发展佐丹王子的全新目标。
绅贝儿：对于我们绅贝儿来说，07之前是个基础期，08将会是发展期和突破期。在设计方面我们加大开发力度，同时，我们也会推出带有运动和休闲痕迹的产品，将清新和活力两个关键词作为全新一季的目标。同时我们更加是要招聘和提升技术骨干，凝聚绅贝儿的整体优势。我们将以全新的面貌向消费者展示“绅贝儿”的品牌形象，将全力拓展国内外婴幼儿服饰市场，为消费者提供健康、环保的品牌婴幼儿服饰。要走好品牌之路，必须要提高品牌的核心竞争力。在这一两年内，我们将全面提升“绅贝儿”的品牌形象、产品、管理水平、品牌文化，同时扩大宣传力度，创造“绅贝儿”的辉煌。
善童：2008年是中国奥运年，可以说是千载难逢的好时机。善童品牌必将搭乘奥运这列车快速前进，加快品牌建设步伐。
1001夜：2008年将是1001夜迅猛发展的关键年！秉承“诚信、敬业、创新、高效”的企业宗旨和坚持“顾客至上，服务至上”理念的业盛人热忱欢迎各地有志开发婴幼童品牌市场的朋友，一起携手共创新高。
编者按：业界人士称，2007年，是中国童装品牌得以迅速发展的关键性的一年。2007年2月，由中国服装协会组织的中国童装十大品牌评选，紧接着嗒嘀嗒、小猪班纳等童装品牌跻身于中国名牌之列，均表明中国童装品牌正在茁壮成长；中国童装产业正在全力进行童装品牌升级、产业升级，中国童装业正在高速发展的道路上稳健驰骋。回首2007，展望2008，我们感受到中国童装业的崛起，触摸到中国童装业的壮大。
值此岁末年初之际，本报特邀北京、浙江、广东三地的知名童装企业的代表，他们当中有在童装行业发展十多年已经打下稳固江山的，也有进入童装界不久，但发展势头强劲的。分别是北京市水孩儿童装、浙江宁波爱法贝童装、佛山市可趣•可奇童装、佛山市佐丹王子童装、佛山市绅贝儿童装、东莞市善童童装、杭州市1001夜童装。他们回眸2007，展望2008年，就童装品牌建设等问题发表了真知灼见，给我们有益有效的启发。
