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中国婴童服装普遍设计能力差 自主创新才是出路

2008-1-25 【中国童装网】 【字体: 】 【打印】   模特评选   童装论坛

    中国的婴童产业正处于起步阶段,行业协会也刚刚成立,一些相关的法规、标准都还不是很健全,儿童品牌产业化经营急需的品牌人才也比较缺乏,这些大的环境都在一定程度上制约了我国婴童产品世界知名品牌的诞生

        2006年在上海举行的中国国际儿童用品设计大赛上,出现了尴尬的一幕:参赛的中国儿童用品品牌只有一个,而与此相反,世界著名儿童品牌却选送了29个产品前来参赛。

  由上海工业设计协会、上海创意产业中心和上海设计中心联合举办的此次设计大赛,旨在引导中国众多企业摆脱低水平的重复,通过创新,不断向消费者推出新概念、新产品。

  令人遗憾的是,参赛的中国儿童品牌只有“好孩子”一个。然而来自美国的小耐克、史努比、迪斯尼,英国的汤美天地,法国的Miniman等成为大赛的主角。

  诊断:设计不新 创新缺招

  谈及中外品牌在设计大赛上的强烈反差,中国婴童行业协会的江涛接受本报记者采访时说:“中国自主拥有的世界知名婴童品牌目前少之又少,国内婴童产品主要是靠进口和贴牌生产。”

  与国内品牌一枝独秀不同的是,许多国际著名品牌在设计大赛上出尽风头:美国的史努比是全球销量最大的奶嘴,它的设计尽显人性化,完全“克隆”妈妈的乳房,而且其奶嘴的凹型十字口设计可有效防止孩子呛奶,解决了孩子吃奶的问题,这样的设计是真正符合消费者的创意设计。来自荷兰的Cakewalk是欧洲著名的童装品牌,其设计理念体现了欧洲田园的休闲风格。

  “国外的品牌在创新设计上能有这么独到的地方,既与他们对婴童产品的开发比较早,相对来说产业比较成熟有关,也与他们对孩子的认识和观念有关系,而这两点都是目前我国婴童产品比较欠缺的。”江涛说。

  中国社会科学院高级研究员安兴本认为,儿童产品最核心的要素是技术,技术受到保护就成为专利。但在创新的同时,有些因素一直被企业所忽视。一是唯美。所谓唯美,就是产品的设计一定是美的、人性化的、童趣的。二是唯深。儿童产品从材质到零件要类型化,在类型里找到核心的东西,比如怎么超越,怎么创新。很多企业天天在谈创新,但一直就没有成果,关键是没找到正确的方法。

  除了在技术创新方面,我国婴童产品与国外知名品牌存在差距以外,业内人士认为,环境也是导致中国婴童产品难以诞生知名品牌的原因之一。

  江涛认为,中国的婴童产业正处于起步阶段,行业协会也刚刚成立,一些相关的法规、标准都还不是很健全,儿童品牌产业化经营急需的品牌人才也比较缺乏,这些大的环境都在一定程度上制约了我国婴童产品世界知名品牌的诞生。

  前景:蛋糕巨大  市场诱人

  婴童产品市场的发展潜力极其巨大。目前,我国处在育龄期的妇女,大多数是在20世纪70年代以后出生的,文化层次较高,健康意识较强,而且消费观念也较超前,对孕婴用品、童装等消费尤其舍得花钱。随着新一代的孕婴文化推进,使得传统的育养观念得以全面更新,对多功能、多样化的优质产品、高品质的服务及专业指导的渴求成为时下父母的购物观念。

  家住湖北省襄樊市的姚先生告诉记者,买婴童产品,无论是奶粉还是婴儿车,他都倾向于购买国际知名品牌产品,因为知名品牌的质量更有保证。

         江涛指出,中国一个孩子一般有6个家长在为他消费,我国每年有1450万儿童出生,婴童产业的产值每年在5000亿左右,保持着100%以上的增长率,市场前景非常诱人。

  记者从中国童装协会获悉,目前我国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。

  正是看到了中国婴童产业的巨大市场,国外企业纷纷涉水中国市场。据悉,Nike Kids、NUBY、Cake Walk、Miniman等一些全球知名的儿童用品企业已经竞相涌入中国。

  药方:设计发力  标准护航

  面对国外知名企业的强劲竞争势头,国内企业要想在市场上抢占有利位置,还需要从多个方面去努力。

  企业首先要加大研发力度,增强自主创新。据好孩子总裁宋郑还介绍,目前“好孩子”的各种专利达2300多项,海外专利有40多项。前不久,美国零售巨头“沃尔玛”希望好孩子集团为其生产浴帘架。宋郑还原本以为这样一个小小的产品,好孩子集团完全可以将其作为童车的副产品去生产。但检索专利资料后发现一根简单的浴帘架,竟然已经被申请了600多项专利。国外企业创新的精细程度,令他惊叹不已。

  “随着众多全球顶尖品牌涌进中国,中国儿童用品企业再也不能停留在低水平的重复竞争阶段,如果不加大自主创新,被市场洗牌淘汰将不可避免。”宋郑还呼吁说。

  业内专家认为,与绝大多数其他商品一样,中国市场上的儿童用品也已进入了相对过剩状态,消费者需要的细分和个性化商品少之又少。在这种状况下,走市场细分的营销路线,加强产品的设计,是国内企业赢得市场的另一个不错的选择。

  中国服装协会的刘嘉告诉记者,在2005年,一些童装企业纷纷在设计方面狠下工夫,产品的差异化程度大大提高,产品设计的时尚化、国际化方面也有明显进步,很多品牌已经形成了自有风格。很多企业高薪聘请国际设计师领衔设计,拥有20人以上设计室的童装企业也不在少数。

  “在北京,提起既都市化、时尚化而又经济的童装,很多人会想到派克兰蒂,春节期间购买中式服装的消费者会直奔水孩儿柜台;一些人专门寻找小猪班纳去购买逗趣可爱的童装,这些品牌设计独到,风格鲜明,受到消费者的追捧,刚才列举的正是北京2005年亿元商场销售的童装三甲。当然,很多企业都做到了设计突破和风格确立,未来竞争的佼佼者必将在这些不跟风、不盲从的品牌中产生。”刘嘉说。

  江涛认为,在个性化婴童产品设计上,国内企业也有自己的优势,那就是对中国文化比较熟悉和了解,更容易设计出有中国文化特点的产品来。另外还可以通过行业协会以及举办博览会、峰会等形式,加强国内企业与国外企业的合作交流。

  在标准上,我国也应当考虑婴童的实际情况,制定出更符合要求的标准。2005年小果冻引发的儿童窒息死亡事件,使安全成为大家关注的焦点,在制定标准过程中,专家指出首先就应当考虑儿童的安全。同时还应当有利于保护这一产业。“一些知名的国际品牌的产品,虽然做工、技术等方面都很出色,但不一定适合中国,如亨氏奶粉。他们有可能对中国的标准不是很了解,所以在标准上,我们还是应当以国内企业的发展为重。”江涛说。

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